伊利集团哪年创建?
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发布时间：2022-05-01 22:20
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时间：2022-06-24 07:01
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品企业。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。中国有四大黄金奶源带：内蒙奶源带、东北奶源带、华北奶源带、新疆奶源带。伊利在这些地方都无一例外地成了主角。
截止目前，伊利集团拥有优质牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。在最近十几年的发展中，为了解决农民养牛资金困难的问题，伊利为养奶牛户累计发放奶款150多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元；为确保乳品行业的健康发展,伊利一次性投入2000多万元，用于防疫工作补贴和疫病防治；设立了2000多万元的风险基金，补偿奶农在养牛过程中的意外损失，从而解除奶农的后顾之忧。
伊利的技术创新：
伊利在行业首创*研发体系，一级研发体系是与国家重要科研部门合作，对重大的基础课题进行研究；二级研发体系是伊利的技术中心，对产品和技术进行前瞻性的研究；*研发体系是事业部的研发人员，他们的研发重点更侧重于针对消费者的研究。
2006年6月，伊利集团成为内蒙古自治区唯一一家被批准设立企业博士后科研工作站的乳品企业。
2006年伊利集团被国家知识产权局授予“第二批全国企事业专利试点工作先进单位”荣誉称号，这是乳品行业内到目前为止唯一一家获此殊荣的企业。
2005年伊利集团与国家知识产权局联合建成了国内唯一一个中外乳业专利信息平台；伊利集团与自治区科技厅联合组建了国内第一家乳业研究机构——内蒙古乳业研究院。
2004年，伊利集团技术中心被确定为国家级企业技术中心。
伊利集团拥有世界一流的质量标准体系和管理制度，在质量管理方面强调“质量零缺陷”，并在行业内率先获得“国家免检产品”称号。这些为伊利向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了安全屏障。
北京奥运会将成为伊利发展历程的一个全新起点，是伊利品牌发展战略的一个重要里程碑，也是中国乳业迄今为止取得的最高成就。
伊利的社会贡献：
伊利集团通过积极纳税，为社会承担责任，为国家贡献更多财富：十多年来，伊利集团纳税总额接近50亿，是乳品行业公认的纳税状元。此外，在伊利集团的带动下，五百万奶农走上了致富路。伊利的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了基地周边地区农业产业化的进程，带动了基地周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，产生了巨大的社会效益。伊利还有计划有战略的推进社会公益活动。伊利集团已经累计投入近4亿元用于各项公益事业，这在行业内也是排在第一位的。而今后几年全力支持、宣传奥运，已经成为伊利集团的头等大事。
牵手奥运领跑中国乳业：
2005年11月16日，伊利通过了全球最高标准的检验，成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌；并且在2006年4月14日又成为2005-2008年亚运会中国体育代表团乳制品合作伙伴。
伊利牵手北京奥运，是中国乳业的至高荣誉。因此，伊利集团充分利用奥运良机，把伊利对北京奥运的责任和使命，融入到工作中的每一个细节，宣传奥运，支持奥运，帮助民族和国家奉献人类历史上最伟大的一次盛会。
伊利集团发展愿景：
2010年，进入世界乳业20强。
2015年，进入世界乳业10强。
2006年，伊利集团启动“健康中国”计划，它是2006年到2010年的五年品牌战略规划，在该规划中，伊利将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报、积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业健康发展，实现健康中国人，健康中国的远景目标。
如今的伊利，拥有国内乳品行业中最完整、最丰富的产品线，企业的抗风险能力和可持续发展能力也居行业之最。伊利系列产品畅销全国600多个城市及东南亚和港澳地区，深受消费者的喜爱。
伊利的经营业绩：
2006年10月31日，伊利集团2006年前三季度财报显示：主营业务收入124.81亿，同期稳健、快速增长37.76%，持续全面领跑中国乳业；2005年伊利主营业务收入为121.75亿元，成为中国乳业第一个突破百亿元大关的企业，今年伊利仅用9个月就超越了去年全年业绩，表现出了稳健、快速的发展态势。前三季度伊利实现净利润2.94亿元，纳税达到创记录的8.10亿元，利税总和为11.04亿元，同比增长25.31%，在为国家创造大量财富的基础上，表现出了卓越的盈利能力。
从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，是中国乳品行业首家主营业务收入突破百亿元大关的企业。如今，伊利集团是中国乳业的纳税状元在社会上已经形成共识。截止到2006年上半年，十多年来，伊利集团累计纳税近50亿元。
伊利集团的市场布局：
近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。
目前，伊利集团已经在全国十多个销售大区都设立了现代化乳业生产基地，2006年伊利集团‘织网计划’将得以顺利实施，织网计划的核心内容是实现生产、销售、市场一体化运作，对每个市场进行精耕细作。伊利集团成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业，伊利的产品也将在最短的时间内被送到消费者手中。
伊利的奶源基地：
奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来伊利集团始终视奶源基地建设为重中之重。
在奶源基地的创新建设上，伊利实施了四步走的战略。第一步：实施了“公司+农户”的发展模式；第二步：2000年，伊利实施了“公司+牧场小区+奶户”的发展模式；第三步：2005年，伊利第七牧场成功建立，“公司+规范化牧场园区”的发展模式正式诞生。
2006年伊利又实施了第四步走的发展模式，7月18日，伊利集团与内蒙土左旗*签约，推行新的发展模式，新的发展模式是建立由奶牛养殖户、*职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社。这种模式可以为社员提供技术咨询、资金协调、科普宣传、疫病防治等服务，引导社员科学管理和规范喂养，同时负责统一收奶、统一验质，统一交售，从而进一步打通奶户与企业之间的渠道，保证高品质奶源的稳定供应。
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时间：2022-06-24 07:02
多年来，伊利集团致力于打造中国一流的民族品牌，为社会奉献优质食品，努力拼搏，不断树立和挑战行业的最高标准。因为伊利集团深深知道，作为一个企业，尤其是食品行业的领导企业，“安全”、“健康”是第一要素，而伊利集团着力推进的“健康中国”计划，首先就是从产品开始。
好奶来自好牛、好牛来自好草。对于乳品企业而言，谁真正拥有了好的奶源，谁就可能为消费者提供好的牛奶，谁就会拥有中国乳业的未来。伊利集团拥有中国规模最大的优质奶源基地，覆盖东北、西北、华北等全国各地的大片区域，优质牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。2005年，伊利又由北向南挺进，与自有牧场在全国领先的长富达成了独家合作，顺利控制了长富现有的34个优质牧场和3．5万头良种奶牛，奠定了其它企业无法撼动的奶源霸主地位。
优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有一流的管理体系、技术装备和顶级的研发体系。伊利集团在乳品行业内首次引入医药行业的GSP标准，并逐渐推广开来，同样地，伊利集团也率先在业内通过ISO14001、HACCP等管理体系认证。2005年7月，伊利花园式的新工业园投产，这个园区目前是亚洲产能最大、自动化程度最高的生产基地。同时，伊利还拥有中国唯一的乳业研究院，中国唯一的乳业专利信息平台。
一流的管理体系、技术装备和顶级的研发体系为伊利生产“安全”、“健康”的优质产品打下了坚实的基础。而伊利LGG酸牛奶，含有全世界最优异的益生菌LGG，是酸牛奶中的最好的产品。经过美国专家30年临床试验研究，LGG对增强人体免疫力、深度调理肠胃机能有特殊的效果，中国内地企业只有伊利集团拥有独家使用权。不久的将来，LGG还将大规模应用到伊利奶粉、冷饮等产品上。由于伊利集团是2008年北京奥运会的独家乳品赞助商，伊利金典纯牛奶和LGG酸奶也将出现在北京奥运会运动员们的食谱上。
金典纯牛奶更是首次公开亮相，含有丰富的乳蛋白，超过国家标准18.6%，其蕴涵的营养价值是纯牛奶中冠军，是奥运典藏产品。伊利金典纯牛奶、LGG酸牛奶刚一面试，就服务于博鳌亚洲论坛2006年年会，赢得了博鳌亚洲论坛政要、企业明星的高度赞誉。
2006年，伊利集团将一流的管理体系、技术装备、顶级的研发体系等方面的优势资源整合在一起，使产品的技术含量和营养价值全线升级。以此为平台，伊利将根据消费者的不同需求和特点，生产出一批高附加值产品，同时还将根据新的市场预测研发和储备一批未来型产品。
健康中国，以社会责任为己任
作为行业内唯一一家中国最佳企业公民，伊利集团承担的社会责任因“健康中国”的提出变得更加清晰。其实，在承担社会责任方面，伊利集团一直走在整个行业的前列：2005年伊利集团在行业内不仅实现了规模第一、收入第一，更重要的是，伊利集团全年纳税9亿元，纳税额比第二名高出数倍，为国家和社会创造了大量的财富；伊利集团累计投入三亿多元用于辅助困难大学生、扶持社会贫困群体、防治非典、帮助东南亚海啸灾区等各项公益事业；今后几年全力支持、宣传奥运，已经成为伊利集团的头等大事……。
事实上，伊利集团将社会责任与企业发展完美结合，已经赢得了各方好评。不久前，在伊利集团联合中国十多家著名企业参与的3·15企业社会责任与消费环境论坛上，中国消费者协会的领导表示，社会责任是企业的根本使命，作为一个龙头企业，伊利集团能够认真地履行自己的社会责任，堪称中国企业的楷模，为其它企业做了很好的示范作用。
伊利集团的社会责任，也因为融入了“健康中国”计划而显得更加丰满。2006年4月，伊利集团还将和团*共同发起“中国青少年发展伊利梦想基金”，该基金将帮助中国青少年实现他们健康发展的梦想。
除此之外，伊利集团还一直致力于社会主义新农村建设。作为乳品龙头企业的伊利集团，通过不断创新经营模式，全面提升奶农的素质，向科学技术要生产力，带领数百万奶农踏上了致富路。伊利集团“健康中国”计划的推出，将更好的为奶农的致富梦想“创造可能”。
伊利集团很早就清楚的认识到，农牧业产品只有大规模地进入市场才能获得较高的回报率，也才能够有效地增加农民收入，所以龙头企业的发展正是解决小农户进入大市场的一个关键。于是，伊利集团不断对经营模式进行创新，实现了从个体散养到“公司+农户”,到“公司+牧场小区+奶户”，再到“公司+规范化牧场园区”模式的提升。许多奶农因为与伊利集团的合作，生活越来越富足。2006年度，伊利集团对奶源基地建设投入力度进一步加大，并提出建立由奶牛养殖户、*职能部门、奶站经营者等组成奶牛合作社的新模式。这种模式将进一步打通奶户与企业之间的渠道，保证高品质奶源的稳定供应。从此，将有更多的奶农搭乘伊利奶源基地建设快车，走向*。
“乳品企业谋划未来发展，打造长青基业，就要从奶源基地建设抓起，就要改变家庭饲养奶牛的模式，让奶牛饲养走出庭院，‘入园’、‘进社’，不仅是企业发展的方向，也是建设社会主义新农村内容的一部分。”中国乳业协会理事长宋昆冈说：“伊利的经验，非常值得同行们借鉴。”
伊利集团董事长潘刚指出：“伊利集团是社会力量的一部分，积极投身社会主义新农村建设是伊利集团义不容辞的责任，也是伊利集团‘健康中国’活动非常重要的组成部分。在最近十几年的发展中，为了解决农民养牛资金困难的问题，伊利集团为农户累计发放奶款100多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元；伊利集团一次性投入2000多万元，用于防疫工作补贴和疫病防治；设立了1000多万元的风险基金，……伊利集团的发展为社会创造了巨大的财富,在伊利集团的带动下，富裕起来的奶农纷纷退耕还草，仅呼和浩特市附近的一个村，退耕还草的土地就达5000亩。奶农们不仅改变了以往单靠种植农作物为生的生存方式，还走上了‘种草—养牛—卖奶’、‘养牛—牛粪还原土地—种草’的良性循环之路 。”
参考资料：http://ke.baidu.com/view/762100.htm?ss=04221A44288AD79BC9BAE8DDFBD3049A98D32AE3
