如何面对别人的造谣生事

发布网友发布时间：2023-11-30 02:01

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热心网友时间：2024-01-17 13:14

职场如战场，形形色色的人都会遇到，如果遇到被造谣，应该果断采取措施。1 直接去找对方论理，并不合适我们第一反应往往是直接找对方论理。问题是对方往往会不承认有这回事，而且在对方的人际关系能量比我们更高时，我们肯定会吃亏的，不但挽不回面子，而且会给自己带来新的麻烦。有些心直口快的人，直接会和对方骂起来。可是你只是听说而已，你又不好点名是谁说的；一方面证据不足，另一方面，就算你有证据，这样去草率处理也不是什么好事情。直接找对方不合适，那么比较合适的做法是什么呢？2 通过有影响力的人，进行旁敲侧击直接找对方不合适，但是我们可以通过有影响力的人来做处理。比如M作为某公司营销总监之所以到该公司任职，是因为人事部经理阿丽向老板推荐的结果。可是，对人事部阿丽本来就有看法的技术部经理，因为M的到来对产品各方面性能的重新评估，对产品优势的再度衡量，影响到技术部经理的话语权，而且产品本来在技术层面的成熟度就不够。这时候，技术部莫名其妙地就出现了关于M和人事部经理阿丽的某些传言。传言隐隐约约，但是明显指向M和阿丽之间有别人所不知道的另一层关系。这时候，M应该怎么做呢？正确的做法，当然是直接找一下老板，毕竟营销总监的入职，是老板所决定的。老板当然知道这中间是怎么回事儿。但是营销总监无需过分强调，而只需要做一个笼统的要求，要求老板给技术部的人提个醒，别成天整一些没什么用的传言。同时，老板最重视的当然是产品究竟怎么样，以及销售状况会怎么样。而且，老板也需要明白只有部门工作的空气正常了，才利于更好地做好相互配合，以利于产品的销售工作。作为初入公司的营销总监，M应该衡量自己的影响力，无需急着较真，而应该把握关键人员，旁敲侧击一下，然后再留意观察情况。当然，为了工作的更好开展，M在通过老板出面之后，也应该装作若无其事的样子，和技术部经理多沟通，处理好关系，在这个过程中，自然也就明白这个技术部经理到底有几斤几两，以及其所存在的其他缺陷或问题。3 分析一下自己在公司中的位置以及能量每当我们被攻击抹黑，被造谣中伤时，就算我们自以为自己一身正气，两袖清风，那是没什么用的。肯定是因为我们的存在或者我们的一些做法影响到别人的利益了。这时候，我们需要分析一下谣言对自己会带来的不良影响大小，以及自己处理的话会怎么样，不处理的话通过其他何种方式可以化解。如果谣言对自己影响不大，或者自己本来初来乍到，那还是稍微忍耐一两个月再去处理好些；如果谣言的存在直接影响到自己工作的顺利开展，那就必须通过关键人进行协调，就算不追究谣言的来源，也要通过你的上司让大家明白，随意传谣可是要承担后果的，公司里不允许这种情况的存在。让大家把心思用在工作上，而不是乱传一些未经证实的小道消息。如果谣言直接威胁到你在公司中的地位以及个人在公司的去留问题，那是不能轻易放过的了。我们需要立即追查来源，并传出消息，你已经邀请了律师，准备通过法律手段追究责任。