工作报告怎么写？

发布网友发布时间：2022-04-20 12:20

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热心网友时间：2023-06-28 05:43

工作报告要怎么写

工作报告要怎么写，工作报告，范文中的一种形式。“报告”是陈述性文体。写作时要以事实材料为主要内容，以概括叙述为主要表达方式。那么一起来看看工作报告要怎么写吧，希望对你有所帮助！

工作报告要怎么写1

工作报告包含的内容

(1)报告综述。主要说明HR部门在***的英明领导下，贯彻***人力资源管理方针，较好完成了2013年度各项工作，取得了较好成绩，对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下，请大家审核。

(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务，入职人数达到3000人，特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力，保证了用工计划，各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。

(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成，但各月并不均衡，离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比，并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。

(4)培训情况。全年人均100课时目标，实际完成102课时，分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时，对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。

(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内，对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示，对特殊支出项目进行汇总报告。

(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现，调薪、升降职与考核结果衔接较好。

(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。

(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。

(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。

(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强，需要举例说明。

第一步：确定需要汇报的重点事项。虽然完成了多项任务，但切记不要将所有

内容都滔滔不绝地讲出来。按照“三长两短”（先讲三方面的成绩，再讲二方面的

缺点）的.方式展开的并不是好的工作汇报。

第二步：客观、准确地将所做事项的结果阐述清楚，并对其影响程度和意义适

当展开。特别要强调上级关注的那些方面。

第三步：简明扼要地给出导致该结果的原因和事实。要注意的是，既要有客观

原因，也要有主观原因，给出最重要的

条原因即可。

第四步：提出将来遇到

类似情况该如何做的