发布网友 发布时间:2022-04-30 16:09
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热心网友 时间:2022-06-27 03:20
hrbp比hr更高级。从广义上说HR是整个人力资源行业,而HRBP只是一个细化的职能分支。
HR是人力资源管理的统称,分为不同级别和职能。传统人事一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代人力资源,主要通过六大模块实现企业管理。
HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分,叫做人力资源业务伙伴。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理*体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
扩展资料:
传统HR和HRBP区别
一、思维和角色定位不同
HRBP即HR Business Partner,人力资源业务合作伙伴,到了“业务伙伴”的角色,再也不是“背锅侠”了,因为你本身就是业务参与者。
从HR到BP,最重要的是思维和角色的转型。传统的HR在和业务部门配合过程中,可能更多考虑的是业务运营是否符合公司的规定,即侧重考虑合规性。
就好像足球场上的裁判,但很可惜,你没有裁判的权力,就算你掏出了“红牌”也不一定有红牌的作用。
而BP更看重HR能否为达成业务提供帮助,如何帮助业务部门匹配资源,促进业务。HR不再是没有实权的裁判,而是直接进场助攻。
二、工作和能力要求不同
角色定位不同,自然带来工作侧重的内容不同。
传统HR的时间,主要花在日常事务性的工作上,也就是我们经常自黑说是“打杂的”。
而HRBP需要以业务和客户为导向,服务号业务和客户,给员工匹配对应的服务和资源,从而促进公司发展。
HRBP不但需要掌握传统HR需要掌握的专业知识外,更需要对业务的洞察力,也就是商业意识。HRBP在具有战略上的超前意识的同时,更应该优化企业内部的工作流程,用更贴近业务部门思维的方式,解决人力资源管理中的种种问题。
参考资料:百度百科-HR
参考资料:百度百科-HRBP
热心网友 时间:2022-06-27 03:20
HR是人力资源管理的统称,分为不同级别和职能。HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分,叫做人力资源业务伙伴。它的职能主要是通过人力资源的专业知识给予业务相应的支持,让业务人员更好的工作。所以,从广义上说HR是整个人力资源行业,而HRBP只是一个细化的职能分支。热心网友 时间:2022-06-27 03:21
付费内容限时免费查看回答您好,很高兴为您解答,HRBP比COE更高级的,具体如下:1、门槛不同,COE是内部的咨询顾问,相比HRBP个性和素质的要求要低一些,所以门槛相对低一些。
2、能力不同,和HRBP相比,COE的知识经验可以实践累积,而HRBP需要和别人建立良好人际,不能处理复杂的人际关系,能力就比较低了,做起来难度会大一些。
3、作用不同,COE层级解决的问题,HRBP是解决用人部门的问题,所以两者所解决的问题有着很大的差别,但终归离不开人,HRBP要比COE更棘手。
热心网友 时间:2022-06-27 03:22
hrbp比hr更高级。从广义上说HR是整个人力资源行业,而HRBP只是一个细化的职能分支。