问答文章1 问答文章501 问答文章1001 问答文章1501 问答文章2001 问答文章2501 问答文章3001 问答文章3501 问答文章4001 问答文章4501 问答文章5001 问答文章5501 问答文章6001 问答文章6501 问答文章7001 问答文章7501 问答文章8001 问答文章8501 问答文章9001 问答文章9501

管理者有哪些类型?

发布网友 发布时间:2022-04-30 12:58

我来回答

4个回答

热心网友 时间:2022-06-22 09:57

老虎型老板:控制与任务导向特质真面目:自信、权威、决断力高、竞争性强 这种类型的老板具备高支配型特质,竞争力强、好胜心盛、积极自信,是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐,主动积极且具极为强烈的企图心,只要认定目标就勇往直前,不畏反抗与攻讦,誓要取得目标的家伙。因为外向、直觉和判断方面具有与生俱来的优势,他们是典型的领导型人格。他们的心中总是有更高的目标,所以他们永远不会满足已有的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉,说话常以命令式的语气,要求令出即行,不容置疑。他们大都对自己的能力高度自信,喜欢挑战并且有必胜的决心。当然,当有人敢于触犯他们认为合理工作准则时,老虎型老板“发威”的情势也可想而知——办公室里的咆哮声往往来自这种类型的老板。总之,老虎型老板会时时刻刻让人感受到他们的权威。孔雀型老板:社交与关系导向特质真面目:热心、乐观、善于言辞、交游广泛孔雀型老板具有孔雀一样美丽的“羽毛”值得展示,这些包括他们的成功经历,包括他们结交的有名望或者财富的朋友,也包括天文地理经济娱乐体育文学等他们哪怕是粗浅涉猎的知识领域,孔雀型老板并非都华而不实,他们只是找到一种“优雅”的工作方式。从容不迫地工作,热情的对待所有人(当然也包括他们的员工),孔雀型老板具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在公众场合喜欢侃侃而谈,在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心和感染他人的能力,即使员工触犯规章,他们也会尽可能平心静气地解决。他们乐于交游,在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。在以团队合作为主的工作环境中,会有最好的表现。因此朋友遍布天下,他们乐观积极,哪怕对方接电话会反问一句“您哪位”。他也会继续告诉对方他需要帮助,他们的交际手段往往技术含量很高(这很容易看出),所以虽然对客户彬彬有礼,但是对自己的下属,他们常显得虚伪。无尾熊型老板:稳健与关系导向特质真面目:稳定、敦厚、温和、规律无尾熊型老板具有高度的耐心,难得的好性情。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲究规律但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。他们对事业的发展抱有谨慎和负责的态度,所以他们向来对投机敬而远之。无尾熊型老板以耐力见长,但有时会勇气不足,而且他们惧怕压力,不过,他们具有良好的心理调节能力,不会把一些情绪化的东西带到工作中,他们喜欢工作井井有条,一切按计划进行,如果遇到突发事件,他们会对整个计划进行调整,竭力控制下面的进程,使工作重新回到正轨上来。不过,后来他们仍然会进行专门的经验总结,以避免类似的事情再次发生——这不是因为他们严格,而是因为他希望一切都in control。由于这种类型的老板比较“本色”,所以极易赢得员工好感,与员工“打成一片”,对他而言是再平常不过的事情了。猫头鹰型老板:系统与任务导向特质真面目:传统、严谨、注重细节、条理分明、责任感强、重视纪律猫头鹰型老板是典型的职业人士,他们总是西装革履,头发一丝不乱,他们早出晚归,兢兢业业,他们会不时看一下手表,要求秘书对他的日程安排精确到“分”的刻度。猫头鹰型老板具有高度精确的能力,其行事风格,重规则轻情感,事事以规则为准绳,并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺,是个完美主义者。当大多数老板忙着转变管理方式,炒作商业理念时,他们却原地不动。所以常常当一阵风过去时,人们会发现他们的执著(或者说是固执)具有更加强大的说服力,注重细节的猫头鹰型很看重工作的结果,任何偏差都需要说明原因,同样,因为强调责任感和纪律性,他们的企业文化往往提倡责任心和高效,他们具有日耳曼人的严谨和英国绅士的古板,但是他们的确是优秀的领导者,虽然会觉得严厉、古板,他们的员工会因此而具有一种踏实感。变色龙型老板:弹性导向特质的整和型真面目:中庸、艺术气质、随和变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。同时具有高度的应变能力,他性格善变,处事圆融,弹性极强,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务。搞掂老板的葵花宝典老虎型老板——果敢的管理者老虎型老板办事雷厉风行,管理风格多属于“抓大放小”型,不过,有时候他们比较容易冲动,情绪变化比较大,同时,他们厌恶拐弯抹角和浮于表面的逢迎。应对宝典:1、摆脱“恐惧感”。在这种类型的老板手下工作,颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过,他们通常对事不对人,平等的与他交往,主动与他交流工作中的问题,是与老虎型老板交往的要诀。2、高度追求结果。老虎型老板非常注重工作的结果,当工作出现问题时,跟他解释原因是没有意义的。所以,制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案,果断地处理突发问题(甚至采取非常规的方法)以保证实现预定目标,才是“老虎”的好职员。3、高度冒险精神,有意见单独谈。由于具有权威性人格,当其部属除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干,当然,这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以,当“老虎”说话时,你要做的是倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话,不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。孔雀型老板——优雅的管理者孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮目相看,他喜欢未雨愁缪,带领团队齐上阵,所以他很少被一个项目搞的灰头土脸,他的问题在于有时太“假”。应对宝典:1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,孔雀型老板喜欢万众瞩目的感觉,所以在参加各种活动时,一定掌握好分寸,不要抢他的风头,不可在言语和行为上“抢镜头”,不失时机地附和他,把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你默念的口诀。2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情,但很多时候这种表示可能只是出于职业习惯,尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留,虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实,但是,他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表,也许这并非都出以本意,但是在一些关系切身利益的问题上,员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求,在孔雀型老板的手下工作,很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩,以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题,但是只要多了解这些老板的性格,你就会发觉,这样做不明智的。
无尾熊型老板——本色的管理者无尾熊型老板具有孩子气的一面,不过,对于工作他们是认真和负责的。他们的问题在于有时勇气和敏锐度不足。

热心网友 时间:2022-06-22 09:58

人力资源整合型管理者

这种类型的管理者其成功之处大多在于善于鼓舞他人来与其共事的能力。“成功”是集合名词,没有某一个人的成功,只有某个团队的成功。真正的管理者并非各个领域的专业知识水平都要在员工之上,而应是汇聚员工优点长处的资源整合者。如果员工对管理者有信心,而且知道他们能够分享管理者的成功的话,他们就会听从管理者。

这种眼力使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上,而且从来没有出过差错。有才干并不是指能把每件事情干得都很好,而是指能在某一方面做得特别出色。

如果你所挑选的人才尽管职位在你之下,但才能却要超过你,那么你用人的水平真可算得上高人一等。只要能激起他人强烈的*,你自会拥有一切,支配一切,并获得充分的支持。否则,你将永远都孤立无援。

曾经有个名人亲自预先写好他自己的墓志铭:“长眠于此地的人懂得在他的事业生涯中起用比他自己更优秀的人。”

2、力量型管理者

这种类型的管理者的力量总是在敏捷的反应和果断的决策中显现出来。在威严示下的同时,也带给员工一种可信任、可依赖之感,他们的权威不仅建立在个人一定的社会影响的基础之上,还建立在个人获得高度的全面发展这一个性本质的基础之上

热心网友 时间:2022-06-22 09:58

付费内容限时免费查看回答事管理工作,负有领导和指挥下级去完成任务、职责的企业成员就是管理者,管理者一般分为基层管理者、中层管理者、高层管理者。基层管理者是处于最前...

一线管理者。

一线管理者主要管理那些涉及到生产产品,提供服务的雇佣工人。经常被叫做主管。

中级管理者。

中级管理者管理一线管理者的工作,通常有区域经理,项目经理,策划经理等。

包括所有处于基层和高层之间的各个管理层次的管理者,这些管理者管理着基层管理者,他们可能具有部门经理、项目主管、工厂厂长,或者事业部经理的头衔...

热心网友 时间:2022-06-22 09:59

郭汉尧老师指出:管理者有以下几种类型
1.A型(双盲型)
既不暴露也不反馈,占据双盲式的位置,自我充满焦虑与敌意。

2.B型(被动型)
仅仅依靠反馈,缺乏自我暴露,是一种“假面式”的沟通。

3.C型(强制型)
一味以自我暴露取代反馈,自我至高无上,他人一无是处。

4.D型(平衡型)
合理使用暴露与反馈,达到最佳沟通状态。
声明声明:本网页内容为用户发布,旨在传播知识,不代表本网认同其观点,若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:11247931@qq.com
八月中国最凉快的地方 八月份哪里最凉快,去哪旅游好?美丽的地方 乱字同韵字是什么意思 华硕笔记本电脑触摸板怎么开笔记本电脑触摸板怎么开启和关闭_百度知 ... 陕西职务侵占案立案准则 结婚后我的恋情维系了十年,怎么做到的? 玉米仁子饭产自哪里 中国期货交易所的交易品种有哪些? 历史要怎么读,有啥诀窍 高中历史诀窍 中国联通发短信到什么号码可以免费领流量 管理者如何分类 电信手机发什么短信就能获取免费流量 什么是管理者?在管理学中管理者怎样分类? 如何理解管理者 管理者如何分类 手机发什么短信到10086可以送流量 怎么发一条信息可以领流量? 管理人员是如何分类的? 管理者如何分类? 中国移动卡发什么信息可领取免费流量? 一个网站中同时存在动态调用的页面,和静态html页面对网站有没有影响? 移动发什么短信就可以领流量来着 ?求助 怎样在浏览器一个页面中同时打开数个网站? 梁中同镇网站是什么时候建的?那个网络公司承办的? 想知道梁中同镇网站是怎么优化这么好的? 网站中H标签与TDK有什么关系? 网站中同一篇文章生成两个不同的链接会有什么影响 如何将excel电子表格中相同的地址提出来 有什么办法可以将excel多个工作表中相同地址的单元格中的文本内容合并到一个单元格中 用爬虫来采集很多不同网站中同种类内容,有什么方案 管理者的分类 怎样发信息到10086领流量 7.管理者的类型分类特点是什么? 发什么短信电信领流量 1管理的性质2管理者的分类3管理者人际关系角色 联通发什么短信免费领取10g流量 管理者角色分为以下哪些方面? 按管理要求的层次划分管理者可分为哪几层?管理者必须具备哪些技能?管理机制主要包括哪些? 管理者的类型按管理层次划分为??? 如何理解管理者分类与管理职能,管理技 淘宝小二介入售后后几天出结果 淘宝二手淘宝小二介入纠纷之后大概多久可以解决啊?4-6天坑爹的吧? 淘宝售后纠纷小二介入后时间到底要多久 淘宝小二介入半个月了,啥时候有处理结果呢?写的4-6个工作日内,谁知道到底要多久呢 淘宝售后纠纷小二介入后时间到底要多久? 快一个月了 盐面包的做法,盐面包怎么做好吃,盐面包的家常做法 网络爆红的盐面包怎么做 芝麻盐面包的做法步骤图,芝麻盐面包怎么做 日式人气盐面包怎么做 口味清新的日式盐面包卷怎么做口感美味,让人很有胃口呢?