求一份电脑信息部的KPI绩效考核表
发布网友
发布时间：2022-04-30 04:34
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-13 02:07
被考核人个人编号填表日期
所在部门岗 位入司日期
考核区间年 月至 年 月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目考核得分
自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注
个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%
3、沟通能力和亲和力8%
4、学习、总结能力10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%
6、责任心10%
7、灵活性9%
8、创造性以及潜力9%
9、良好组织能力和协调管理能力8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度8%
11、职业操守8%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作态度1、出勤状况15%
2、对待工作责任心17%
3、对待工作热情度17%
4、能主动完成工作任务19%
5、能寻求更好的方法来完成工作10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系12%
7、遵守工作规范10%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
专业知识1、专业业务知识30%
2、相关专业知识15%
3、外语知识15%
4、计算机应用知识20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作能力1、能保质保量完成工作任务20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系15%
4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%
5、工作认真、细致，考虑问题深入12%
6、对问题认识全面，有系统性10%
7、在承担工作上有发展潜力10%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作业绩(以岗位职责为标准)
合计————
总计0.0 0.0 0.0 0.0
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？
您认为被考核人哪些方面需要改进？
评语
热心网友
时间：2023-10-13 02:07
被考核人个人编号填表日期
所在部门岗 位入司日期
考核区间年 月至 年 月
考核标准以及分数
杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目考核得分
自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注
个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%
3、沟通能力和亲和力8%
4、学习、总结能力10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%
6、责任心10%
7、灵活性9%
8、创造性以及潜力9%
9、良好组织能力和协调管理能力8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度8%
11、职业操守8%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作态度1、出勤状况15%
2、对待工作责任心17%
3、对待工作热情度17%
4、能主动完成工作任务19%
5、能寻求更好的方法来完成工作10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系12%
7、遵守工作规范10%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
专业知识1、专业业务知识30%
2、相关专业知识15%
3、外语知识15%
4、计算机应用知识20%
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能20%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作能力1、能保质保量完成工作任务20%
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系15%
4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%
5、工作认真、细致，考虑问题深入12%
6、对问题认识全面，有系统性10%
7、在承担工作上有发展潜力10%
合计0.0 0.0 0.0 100%——
工作业绩(以岗位职责为标准)
合计————
总计0.0 0.0 0.0 0.0
直接领导评价
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