管理学中效率和效益的区别和联系是什么?
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发布时间：2022-04-30 04:36
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时间：2023-10-13 04:23
一、方法不同
1、效率：是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。
2、效益：指有效产出与投入之间的一种比例关系，是一种有益的效果。
二 、特点不同
1、效率：不同的管理方式、管理手段具有不同的效率结果；同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同。为了取得较高的管理效率，就产生了管理方式、手段的选择问题。
2、效益：效益指标往往要通过管理对象才能实现，因此，管理对象也是影响管理效益的重要因素。
三、影响不同
1、效率：管理*是管理活动得以高效运行的基本条件和基本原则，其制度安排的合理与否，直接制约着管理效率和管理绩效的提高。
2、效益：其对经济和社会造成的影响中，也可分为正效果和负效果。就以用发放奖金来激励员工这种做法为例，如果采用平均主义的手段，最终就不能达到奖勤罚懒的效果，反而会造成劳动积极性下降。
参考资料来源：百度百科-管理效益
参考资料来源：百度百科-管理效率
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时间：2023-10-13 04:23
答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果,还应该尽可能有效率地完成组织工作.在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的.
请参考，祝你学习进步，O(∩_∩)O
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时间：2023-10-13 04:24
答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果,还应该尽可能有效率地完成组织工作.在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的.
http://cache.baidu.com/c?word=%B9%DC%C0%ED%3B%D1%A7%3B%D6%D0%3B%D0%A7%C2%CA%3B%BA%CD%3B%D0%A7%D2%E6%3B%B5%C4%3B%C7%F8%B1%F0&url=http%3A//www%2E0769e%2Ecom/images/upload/2006/06/28/170805%2Edoc&p=cb658e15d9c118b344be9b7d0e05&user=#snap6
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时间：2023-10-13 04:24
效率、效果与效益有什么关系呢？用一个公式可以简单表示为：
效益=效果×效率
因此，提高企业效益的途径是：企业要制定正确的经营战略和正确的经营策略
例如，海尔之所以并购成功，主要是因为其正确的战略和经营策略。
企业购并：战略（吃休克鱼）×策略（正确的整合策略）
产品出口：战略（先难后易）×策略（东道国营销策略）
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时间：2023-10-13 04:23
一、方法不同
1、效率：是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。
2、效益：指有效产出与投入之间的一种比例关系，是一种有益的效果。
二 、特点不同
1、效率：不同的管理方式、管理手段具有不同的效率结果；同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同。为了取得较高的管理效率，就产生了管理方式、手段的选择问题。
2、效益：效益指标往往要通过管理对象才能实现，因此，管理对象也是影响管理效益的重要因素。
三、影响不同
1、效率：管理*是管理活动得以高效运行的基本条件和基本原则，其制度安排的合理与否，直接制约着管理效率和管理绩效的提高。
2、效益：其对经济和社会造成的影响中，也可分为正效果和负效果。就以用发放奖金来激励员工这种做法为例，如果采用平均主义的手段，最终就不能达到奖勤罚懒的效果，反而会造成劳动积极性下降。
参考资料来源：百度百科-管理效益
参考资料来源：百度百科-管理效率
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时间：2023-10-13 04:23
答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果,还应该尽可能有效率地完成组织工作.在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的.
请参考，祝你学习进步，O(∩_∩)O
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时间：2023-10-13 04:24
答:效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出.效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织目标,也就是关注效果,还应该尽可能有效率地完成组织工作.在成功的组织中高效率和高效果是相辅相成的,而不良的管理通常即是低效率的也是低效果的,或者虽然有效果但却是低效率的.
http://cache.baidu.com/c?word=%B9%DC%C0%ED%3B%D1%A7%3B%D6%D0%3B%D0%A7%C2%CA%3B%BA%CD%3B%D0%A7%D2%E6%3B%B5%C4%3B%C7%F8%B1%F0&url=http%3A//www%2E0769e%2Ecom/images/upload/2006/06/28/170805%2Edoc&p=cb658e15d9c118b344be9b7d0e05&user=#snap6
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时间：2023-10-13 04:24
效率、效果与效益有什么关系呢？用一个公式可以简单表示为：
效益=效果×效率
因此，提高企业效益的途径是：企业要制定正确的经营战略和正确的经营策略
例如，海尔之所以并购成功，主要是因为其正确的战略和经营策略。
企业购并：战略（吃休克鱼）×策略（正确的整合策略）
产品出口：战略（先难后易）×策略（东道国营销策略）
