如何提高企业员工培训的质量,有何对策?

发布网友发布时间：2022-04-30 22:32

共6个回答

热心网友时间：2022-06-19 16:26

二十一世纪企业的竞争归根结底就是人才之间的争夺,从另一种范畴理解,又是员工培训之间的竞争.重视职工培训,重视职工综合素质的提高,把企业构建成学习型机构,通过职工培训提高企业核心竞争力,从而最终实现"双赢"效应.因此,如何提高企业职工培训质量已经成为我们企业迫切需要解决的问题.

热心网友时间：2022-06-19 16:26

最好的对策就是提高自己努力学习一段时间后就明白如何对策了

热心网友时间：2022-06-19 16:27

让员工不但有主人翁责任感，还要有主人翁之实！

热心网友时间：2022-06-19 16:27

老培训些用不上的东西能有什么提高？

热心网友时间：2022-06-19 16:28

戴尔经验之塔：
人们能记住20%听到东西；
人们能记住30%看或读到的东西；
人们能记住50%听到并看或读到东西；
人们能记住70%听到、看到和说出来的东西；
人们能记住90%听到、看到、说出来和做到的东西；

也就是说培训的时候应该是互动的

热心网友时间：2022-06-19 16:29

提高企业员工培训的质量的方法及对策有：
（1）整理学员出勤情况（成绩资料建档），统计出席人员及原因，分析参加者的成绩并通知其主管，对完成课程的学员建立资料档。　
（2）分析课程评估表，对讲师及学员的评估意见加以分析，一方面给予讲师回馈建议，另一方面作为课程设计的改进参考。
（3）撰写课程实施报告，对于课程的规划、执行方面所发生的状况，进行整合性的分析与检讨，提出综合报告。
（4）训练后访查学员，在训练结束后二周内，抽样访查参加学员，追踪其对参加训练的印象及可应用程度。
（5）应用跟踪，在训练后一周内，整理出课程精华摘要，通知各学员的直属主管，以利于主管对学员受训后的应用跟踪。
（6）召开课程检讨会议，针对课程规划、执行及追踪相关人员的意见统计做全盘检讨，以利于行动展开及往后改善。
（7）追踪训练后的行动计划，对训练时学员所承诺的行动计划，于事后追踪其执行成效，并给予协助及回馈。
（8）追踪配合单位改善行动，对训练时学员提出改善建议及要求相关单位配合的行动计划，加以追踪并掌握状况，将有助于管理改善。
（9）抽样访查直属主管，以抽样方式访查主管的看法与积极性建议，有助于提升训练质量。
（10）对高阶主管的建言，根据参与训练学员的态度及意见，对上级单位做出改善建言。
（11）研讨资料的整理，对研讨资料进行有效整理，并扩大流传范围，或作为自我学习教材，将便于训练效果延伸。
（12）注意事项：培训的成效评估和反馈是不容忽视的。培训的成效评估一方面是对学习效果的检验，另一方面是对培训工作的总结。选择什么样的设计取决于几种因素。在大多数情况下，决定恰当设计的因素之一是，能不能得到评价人力资源开发培训结果的合适的数据。因素之二是对工作环境的现实考虑。评价设计越复杂，实施评价的成本就越高（有效性就越大）。