提升员工的执行力,可以从以下哪些方面入手

发布网友发布时间：2022-04-30 23:08

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热心网友时间：2022-06-20 02:54

第一，提升员工的执行力需要下达明确的指示，简明扼要的指明方向，让员工清楚自己需要做什么。

第二，提升员工执行力的需要良好的沟通，顺畅的沟通能使员工更好的领会上级的意图，避免走弯路，提升工作的效率。

第三，提升员工执行力需要制定严格的规定，首先要做到有章可循，然后要做到有章必循，最后要做到违章必究。从制度设计上断掉员工思想上的退路，让员工明白完不成任务需要付出代价。

第四，提升员工执行力需要适当的赞美，心理学家的研究表明，人类的本性之一就是渴望得到赞美，适当的赞美能让员工感到兴奋和喜悦，体会到成就感，获取工作的动力。
第五，提升员工的执行力需要激励机制，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，获取财富和利益是人类工作的动力。良好的激励机制是提升员工执行力的根本。

热心网友时间：2022-06-20 02:54

企业执行力不足在于干部不足（主要是指中层干部）、流程目标不足、落实在基层的考核要求不足这三方面的原因，针对这三方面的问题，企业应培养合格的中层干部，使干部能够以身作则，因地制宜、因人而异的进行组织目标的分解，严格考核监督力度及处罚制度，一般来说处罚力度越大执行力相对会越好。