发布网友 发布时间:2022-05-01 01:07
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热心网友 时间:2022-06-21 16:47
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。热心网友 时间:2022-06-21 16:47
也就是你用哪几个方面来衡量他的工作做好了,让你满意了!热心网友 时间:2022-06-21 16:47
付费内容限时免费查看回答您好,很高兴为你服务。我是您这次的答主,国家一级职业咨询师,拥有15年生涯职业规划经验,擅长入职辅导(简历、面试、社保、谈薪资)、职业规划、优势挖掘,累计1v1咨询已经超过千人。我已经看到你的问题了,正在给您整理回复,您也可以提供更多有效信息,以便我更好给您解答。很高兴我为您回答这个问题。KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。
KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。
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热心网友 时间:2022-06-21 16:48
细分目标,单个管理热心网友 时间:2022-06-21 16:49
KPI=Key performance index,关键绩效指标