怎样做标准化工作？7

发布网友发布时间：2023-10-24 16:55

共4个回答

热心网友时间：2024-11-24 14:02

根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。这三步的具体含义是：第1步：制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问题；第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于刚占领市场，由于质量不稳退出市场；第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了一个标准，就几十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市场还能够适应市场，扩大市场。

参考资料：中旭商学院

热心网友时间：2024-11-24 14:02

没有固定的模式，没有县城的模板，针对自己公司的实际状况，选择适合的标准，不要考虑别人怎么做。只要记住，要制定的标准，一不违法，二能应用，三可以见效，这就足够了。

热心网友时间：2024-11-24 14:03

6s是通过营造一种自律和秩序的文化对场所进行组织和流程优化的系统方法。一个经过执行6s管理法的工作场所，将强有力地推进操作人员安全、生产力和工作质量方面的绩效改进。

热心网友时间：2024-11-24 14:03

回答：
标准化工作是为何做
针对不同事和流程，每人看法不一，为了得到最大效益结果而制定的唯一流程，这就是如何做标准化和为何做