所有班组长绩效考核表

产车间班组长的考核内容分别为产量，质量，安全，文明生产，劳动纪律和员工培养等方面进行考核，采用月份考核，每月和当月工资统一发放。 1. 产量指标：权重为30% ，以当月班组生产计划实际完成率为指标考核，完成产量指标得满分，未完成按实际完成率计算。 生产计划完成率=班组当月总产量/月计划产量*100...

绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）评估项目 标准与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标...

规范员工绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 2.0 适用范围 适用于涪陵物业管理公司管理处机电维修工的绩效考评工作。 3.0 职责 3.1 机电维修组长负责依照本规程进行机电维修工的日检工作。 3.2 机电维修组长负责依照本规程进行机电维修工和班组长的周检工作。 3.3 管理处经理负责依照本规程...

班组长绩效考核方案1 为了更好地调动班长的积极性和创造性、加强班组建设,降低成本、降低消耗,全面评价班长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,特制定班长绩效考核办法如下: 一、班长绩效考核基金为300元,其中: 1、安全绩效占70元; 2、品质占70元; 3、生产占70元; 4、5S占40元; 5、劳动纪律占30元; 6、设备...

以下是我收集整理的班组长的绩效考核方案,希望能够帮助到大家。 班组长的绩效考核方案1 一、考核目的 为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定生产车间班组长绩效考核实施方案。 二、考核...

某中型制造企业绩效考核制度(KPI关健绩效目标考核)示例 1、目的 为加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司注塑中心所有班组长以上员工。 3、职责 3、1企管办为本制度的归口部门,负责本制度的制定与推行。 3、2总经办、财...

班组长绩效考核方案 一、考核目的 为了全面评价班组长的工作绩效，加强公司班组建设，加强一线员工管理，保证公司经营目标的实现，特别制定本方案。二、考核对象 公司生产系统所有班组长(含试用期未转正班组长)。三、考核要素 工作态度、工作目标达成程度、工作能力、工作业绩。四、考核原则 1. 公平公开原则 ...

目前我国班组管理，建立的班组考核绩效方案通常包含以下几个方面：（1）考核的目的 （2）考核的原则：公平公开原则；定期化和制度化；定量化和定性化相结合；沟通与反馈 （3）绩效考核的成员组成（人事，行政，生产部）（4）生产车间班组长绩效考核内容 以月度，季度建立相关的职位的绩效考核表单 （5）...

考核结果分为五等（划分标准如下表所示），其结果为人力资源部薪资调整、员工培训、岗位调整、人事变动等提供客观的依据。车间班长绩效考核方案2 第一条目的 （一）根据《车间员工工资管理办法》的有关规定，特制定本车间绩效考核办法，车间员工绩效考核制度。（二）提高生产效率，实现增产增效。第二条...

展开全部 板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案 按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神,结合矿业公司工作实际,为了切实搞好绩效管理,有效开展中层管理人员的绩效评价,依据岗位职责确定工作目标,以目标为导向激励和促进业绩增长,从而实现矿业公司的共同愿景,特制定本方案。一、基本原则(一)突出业绩。按照矿业公司整体绩...