实施全面预算管理中如何把握重点方向?
发布网友
发布时间：2023-11-18 13:53
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-25 18:55
1、以企业战略目标为导向，适应市场需求的变化，完善预算对企业战略的调整作用；
2、以控制目标成本、费用为主线。整合企业资源，打通数据壁垒，优化企业管理系统。私认为企业实施全面预算管理，人才规划也很重要，因为全面预算管理的实施，最终还是要落实在人员的推动执行上。此外，自动化智化也是一个大的趋势，全面预算管理工作涉及的业务范围广、部门人员多，一些大企业往往有上千、上万张表单，如果没有专业的全面预算管理系统，很难支撑企业全面预算工作的开展。企业想上全面预算系统，对于一些专业上的问题和思路，可以选几家全面预算软件提供商聊聊了解下，比如海波龙、智达方通、SAP、IBM等。
热心网友
时间：2024-10-25 18:59
1、以企业战略目标为导向，适应市场需求的变化，完善预算对企业战略的调整作用；
2、以控制目标成本、费用为主线。整合企业资源，打通数据壁垒，优化企业管理系统。私认为企业实施全面预算管理，人才规划也很重要，因为全面预算管理的实施，最终还是要落实在人员的推动执行上。此外，自动化智化也是一个大的趋势，全面预算管理工作涉及的业务范围广、部门人员多，一些大企业往往有上千、上万张表单，如果没有专业的全面预算管理系统，很难支撑企业全面预算工作的开展。企业想上全面预算系统，对于一些专业上的问题和思路，可以选几家全面预算软件提供商聊聊了解下，比如海波龙、智达方通、SAP、IBM等。
