怎样做成公司的产品从生产到出货的流程记录?

发布网友发布时间：2022-05-01 08:28

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热心网友时间：2022-06-26 19:29

这个问题涉及到企业的生管部门的整体工作，这个部门也有的企业叫他物控部或资材部。具体流程介绍如下：
1、业务接单汇总到客服部或商务部进行汇总并下达生产计划指令单（一般为期为一个月或一旬或一周）；
2、这边我们就用生管部来说明。生管部接到生产计划指令单后根据技术部的BOM清单进行产品的物料分解汇总得到所有产品物料的明细，后扣除成品仓、OEM仓库存再扣除物料仓物料库存并形成物料采购单与生产周计划生产单并下达日计划生产单；
3、根据采购物料的到位情况进行排月计划生产单；
4、根据车间报表、仓储报表进行汇总查收并安排产品的发货情况且及时沟通催促采购物料到位情况与生产进度情况进与商务部进行沟通协调工作。
这是流程。然，在过程中所管控是：
1、仓储部门的真实数据；
2、车间生产入库与工序与工序间的交接数据；
3、车间的物耗数据。
这就是整个公司生产流程的控制记录流程。具体相关报表根据各公司不同产品而设定。