发布网友 发布时间:2022-05-01 05:36
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热心网友 时间:2022-06-25 02:42
摘要您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~咨询记录 · 回答于2021-09-28拣货验货绩效KPI怎么写您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~确定工作要项:工作结果对组织有重大影响的活动或虽然不很重要但却是大量重复的活动。一个工作,其工作要项的选择一般不超过4—8个,抓住了工作要项,就等于抓住了工作的关键环节,也就能够有效地组织考核。确定绩效标准:1、绩效标准的设定:将考核要项逐一进行分解,形成考核的判断基准。2、绩效标准设定的注意事项:a、要明确;b:要可衡量;c要切合实际;d:要难度适中;e:要有区分度。