发布网友 发布时间:2022-05-01 03:19
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-23 04:08
绩效管理的目的通过绩效考核提高员工工作积极性,促进员工间的优胜劣汰绩效考核表应该是领导打完分后个人再签名,但有些公司往往自评后签名再领导打分,领导打分高会告诉你,打分低直接不告诉你,怕引起内部矛盾。就这么糊涂的就考核了。热心网友 时间:2022-06-23 04:08
从绩效管理的原理来说,绩效考核的目标应该是得到员工认可和接受的,也就是说员工要通过签字这个形式来表示我愿意承接目标,并承诺完成目标。同时绩效考核的结果要反馈给员工,员工要通过签字这个形式表示他(她)对结果无异议,今后不能以任何理由来反驳该结果。热心网友 时间:2022-06-23 04:09
你把自评考核表的电子版做好,包括领导打分,然后发给领导,让领导看下妥否?领导觉得你打的分ok再打印出来领导签字,如果领导有异议,领导肯定会提出来让你改,你就改完再打印出来去找领导签字。当然,我个人意见,这个适合直属领导。跨级那种就不适合了,希望对你有所帮助。热心网友 时间:2022-06-23 04:09
按流程应该是领导打完分再签名,不过现实都是先签名领导再打分热心网友 时间:2022-06-23 04:10
通常是领导打分后与你沟通后再签名确认