人力资源管理角色有哪三次重大转变?

发布网友发布时间：2022-05-01 04:41

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热心网友时间：2022-06-24 13:09

一、管理角色的转变从成本中心到利润中心的转变，要求企业的人力资源管理必须在工作中担当着新的角色。 (1)战略伙伴角色。人力资源管理者需要参加企业战略的制定，需要从人力资源角度对企业战略的形成施加影响。如摩托罗拉公司在计划进入俄罗斯市场时，首先为俄罗斯雇员和顾客提供培训和发展的机会，为进入俄罗斯市场提供必要的人力资源储备。 (2)员工代表角色。人力资源管理者需要建立员工对企业的忠诚感，帮助员工和企业之间心理契约的达成。人力资源管理者的有效产出是员工整体满意度和参与程度的增强。 (3)变革推进者角色。在一个企业变革或组织转型中，处理好公司人事事务是重中之重，企业不仅要妥善安排老员工，更要为未来每一个关键岗位找到合适人选。
二、从绩效考评向绩效管理转变
三、从人事管理向能力管理转变