乐视债主围城究竟它败在哪里?
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发布时间：2022-04-30 10:33
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热心网友
时间：2022-06-21 07:02
多元化战略是一把双刃剑。乐视的“战略七子”不但没有带来多元化收入，反而沦为一个个资金黑洞。多元化应建立在核心竞争力之上，产业链和生态圈应基于核心业务而展开，而不是盲目“横向扩展”。那么，乐视败在了哪里？
7月3日，上海市高级人民*的一份民事裁定书将乐视迅速推向了风口浪尖。裁定书显示，根据招商银行上海川北支行申请，乐视系3家公司及提供连带责任担保的乐视网原董事长贾跃亭、甘薇夫妇的12.36亿元资产，被司法冻结。招商银行方面表示，在乐视旗下乐风移动的贷款发生欠息并经多次催收无果后，才采取司法保全手段。
尽管乐视系并未到了山穷水尽的地步，各方还在为此进行各种努力，贾跃亭本人也表态将“尽责到底”。但从目前已经公开的信息来看，乐视和贾跃亭从过去的万人瞩目走到现在的危机四伏，教训是全面和深刻的。
从乐视自身看，其危机的根源在于业务战线拉得过长，且高度依赖外部融资。除了乐视网之外，乐视非上市体系的公司中，乐视体育、乐视影业、乐视汽车等吸金能力同样惊人，融资总额也有数百亿。
过去几年，市场流动性比较充裕，乐视各项业务想象空间大，轻而易举获得大量资金。但随着市场流动性趋紧，乐视这种疯狂烧钱的粗放式扩张，加上自身少有真正盈利的业务，其资金链紧张甚至断裂是迟早的事情。现在不少创业公司特别是创业初期的互联网平台，往往并未真正将精力聚焦于主营业务本身，而是希望通过不断烧钱来吸引用户、做大流量进而提升估值，然后通过股权转让、公开上市等方式进行变现。乐视的危机应该是一种警示。
