发布网友 发布时间:2022-04-30 11:35
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热心网友 时间:2022-06-21 20:28
企业价值评估是指把一个企业作为一个有机整体,依据其整体获利能力,并充分考虑影响企业获利能力诸因素,对其整体资产公允市场价值进行的综合性评估。
作为整体资产的企业往往并不是所有单项资产的简单累加,而是在一定组织管理下按照生产经营中经济与技术逻辑关系形成的资产有机结合体。价值评估对企业并购的意义主要体现在三个方面:
(1)从并购程序看,一般分为目标选择与评估、准备计划、分开或协议并购实施三个阶段,其中目标选择与评估是并购活动的首要基本环节,而目标评估的核心内容是价值评估,这是决定并购活动是否可行的先决条件;
(2)从并购动机上看,并购企业一般是为获得管理、经营、财务上的协同效应,实现战略目标等,但在理论上只要价格合理,交易是可以成交的,因此双方对标的的价值评估是决定是否成交的基础,也是谈判的焦点;
(3)从投资者角度看,要并购企业交易价值有利于己方,但由于双方投资者信息掌握不充分,或者主观认识上存在偏差,因此,在并购过程中,需要对并购企业自身、目标企业及并购后的联合企业进行价值评估,三者既各自独立,又相互联系,缺一不可,共同构成了并购中的企业价值评估,对并购决策的成功起着至关重要的作用。
扩展资料
企业价值评估的范围
(一)企业价值评估的一般范围
一般范围即企业的资产范围。
这是从法的角度界定企业评估的资产范围。
从产权的角度,企业评估的范围应该是企业的全部资产。
(二)企业价值评估的具体范围
在界定企业价值评估具体范围是应注意的问题:
首先,对于评估时点一时难以界定的产权或因产权纠纷暂时难以得出结论的资产,应划为“待定产权”,暂不列入企业评估的资产范围。
其次,在产权界定范围内,若企业中明显存在着生产能力闲置或浪费,以及某些局部资产的功能与整个企业的总体功能不一致,并企业可以分离,按照效用原则应提醒委托方进行企业资产重组,重新界定企业评估的具体范围,以避免造成委托人的权益损失。
再次,资产重组是形成和界定企业价值评估具体范围的重要途径。
资产重组对资产评估的影响主要有以下几种情况:
1、资产范围的变化。
2、资产负债结构的变化。
3、收益水平的变化
热心网友 时间:2022-06-21 20:28
(一)企业价值评估是最大化管理的需要
企业价值评估在企业发展行政决策中事关全局,可以帮助管理人员合理改进企业经营战略决策。企业的财务管理的战略目标是企业价值的最大化,企业的经营决策是否具有可行性,需要看这一管理决策能否提高企业价值。
企业价值评估还可以用来进行投资分析、营销战略和以价值为基本的管理;能够帮助负责人更加了解公司的优劣势分析和。
(二)企业价值评估是企业并购的需要
公司并购操作过程中,投资人已不满于从重置成本视角了解在某一时点上企业的价值,更期许从企业现今运营能力角度或同类市场比较的视角了解目标企业的价值,这就规定评估师切实提供有关股权价值的讯息,甚至于需要评估师分析目标公司与本企业合并能够带来的超额价值。同时资本市场还需要更多以评估整体盈利能力为代表的企业价值评估。
在实际经济生活中,经常出现把企业当作总体进行转让、合并等情况,如企业兼并、买卖、出售、资产重组合营、股份经营、合资经营、融资担保等等,都涉及到公司整体价值的评估。在这样的情况下,要对整个公司的价值采取评估,以便可以判定合资或转卖的价格。
(三)企业价值评估是量化企业价值、核清家底、动态管理
对每位企业的领导者来说,了解公司的具体价值,并清楚估算价值的来龙去脉尤为重要。在计划经济*下,企业通常关心的是有形资产的管理,对无形资产常忽略。在市场经济*下,无形资产已慢慢受到重视,而且越来越被认为是企业的重中之重。
(四)企业价值评估是董事会、股东会掌握生产经营主题活动效果的需要
公司财务管理的目标是使企业价值最大化,企业各项运营决策能否可行,取决于这一决策能否有利于提升公司估值。
(五)企业价值评估是投资和决策的极为重要的前提
公司领导层只是以公司目前的财务报表来衡量企业的运营成果是片面的做法,恰当实行以价值评估为方式的价值最大化管理,是促进我国公司持续发展的一个至关重要的方式。企业在市场经济中用于投资主体的地位已经非常明确,但是要保证投资手段的合理,需要对企业资产的现时价值有个恰当的评估。
(六)企业价值评估是扩大、提升企业形象,展示公司发展整体实力的手段
由于大型企业的品牌形象问题渐渐受到社会各界的高度重视,利用品牌商标的宣传策划,早已变成公司走向全球化的关键所在。公司具有大批量的无形资产,给企业造就了超过一般生产资料、生产条件能够造就的超额利润,但其在账目上体现的价值是微乎其微的。因此企业价值评估及品牌宣传是强化企业形象、展现发展整体实力的关键方式。
(七)企业价值评估是提高团队的凝聚力
企业价值不但要向公司外的人传递企业的健康模式和发展趋向,更关键的是向企业内全部阶级的公司员工传递企业信息,塑造公司员工对本公司的忠诚度,以达到提高员工凝心聚力的目的。
热心网友 时间:2022-06-21 20:29
(一)企业价值评估是最大化管理的需要
企业价值评估在企业发展行政决策中事关全局,可以帮助管理人员合理改进企业经营战略决策。企业的财务管理的战略目标是企业价值的最大化,企业的经营决策是否具有可行性,需要看这一管理决策能否提高企业价值。
企业价值评估还可以用来进行投资分析、营销战略和以价值为基本的管理;能够帮助负责人更加了解公司的优劣势分析和。
(二)企业价值评估是企业并购的需要
公司并购操作过程中,投资人已不满于从重置成本视角了解在某一时点上企业的价值,更期许从企业现今运营能力角度或同类市场比较的视角了解目标企业的价值;
这就规定评估师切实提供有关股权价值的讯息,甚至于需要评估师分析目标公司与本企业合并能够带来的超额价值。同时资本市场还需要更多以评估整体盈利能力为代表的企业价值评估。
扩展资料:
在实际经济生活中,经常出现把企业当作总体进行转让、合并等情况,如企业兼并、买卖、出售、资产重组合营、股份经营、合资经营、融资担保等等,都涉及到公司整体价值的评估。在这样的情况下,要对整个公司的价值采取评估,以便可以判定合资或转卖的价格。
但是,企业的价值并不是购买价格,也绝对不是简略地由各单项经公允评估后的资产价值和负债的代数和。是因为人们交易公司或兼并的意义是为了通过运营这个企业来获取盈利,决定企业价钱多少的因素很多,其中最基础的是企业运用自己的资产去获得利润能力的大小。
所以,企业价值评估并不是对企业各类资产的评估,而是一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值分析。而企业资产则是指对企业某种资产或某几类资产的价值的评估,是一种部分的和静态的评估。
热心网友 时间:2022-06-21 20:30
1、用于投资分析,提供决策