企业价值观考核应该由谁来负责比较好?

发布网友发布时间：2022-04-30 17:50

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热心网友时间：2022-06-28 16:52

一般这种事情，由人资和宣传部门一起负责比较好。因为人资部门是实权部门，最终还是靠他们来挂钩利益。

热心网友时间：2022-06-28 16:52

以考核主体为划分原则，通常有以下6种评价类型：①上级直接评价；②委员会评价：成立跨职级或部门的委员会作为企业价值观考核的机构，确保客观公正；③员工互评；④员工自评；⑤下级评价；⑥360度评价：全员参与，上下级以及平级同事均参与，多角度打分。

从员工的感性及理性因素角度考虑，考核主体的选择既要满足其与考核对象工作的相关性，又要最大程度保证考核结果公平性。另外从工作量角度考虑，要尽量规避盲目扩大考评工作量，增加额外工作负担。

之前有咨询过中大咨询管理的企业文化专家，他们的建议是员工自评+委员会评价，让员工明确自己和公司要求的差距，知道提升方向，同时又不至于增加大家的工作量。