百度知道的运营人员每个月的绩效考核指标是怎样的?

百度就是靠吸引流量卖流量来赚钱的，所以百度下属一切机构的最终目的都是吸引流量。知道这个板块的流量多考评就大好，流量下来了就批就训，再没起色就开除几个。这根新闻是一样的，你记者搞了吸眼球的东西就发奖 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理...

1、工作标准法：员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出，缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法：把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法，其优点在于简便易行，避免了趋...

为例,要确定其关键绩效,首先必须根据公司的战略目标,确定营销部门实现公司战略目标的职责和关键成功要素,然后通过层层分解,确定市场营销部门内部各职能部门和业务部门及相关流程的关键绩效指标体系,进而分解为营销人员的绩效考核指标。 例如,如果将公司的战略目标定位于世界领先企业,那么,市场营销部的关键绩效目标必须定位于...

1. 确定绩效评估的目的：首先，明确绩效考核的目的和期望。这可能涉及到激励员工、提供反馈、识别培训需求、支持晋升决策等。明确目的可以帮助确定需要关注的关键指标。2. 定义岗位职责和期望：详细了解每个岗位的职责和期望，与员工和主管进行沟通，明确他们对于岗位的理解和期望。这有助于确定与岗位职责相关...

第二、 工作流程分析。绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。此外，如果流程存在问题，还应对流程进行优化或重组。第三、 绩效特征分析。可以使用图标标出各指标要素的绩效特征，按需要考核程度分档，如可以按照...

绩效考核（Performance Appraisal）理应成为现代企业的一种高效管理工具。 在一些企业内部，绩效考核在某些方面已取得了一些初步成果，然而仍然存在许多突出问题有待我们更进一步从认识上提高，如：怎样正确理解考核工作并把握考核主导思想，让绩效考核操作上到位；对科研开发、工程技术人员以及市场营销人员如何进行...

绩效考核原则 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与...

必须考核，一切以客户为出发点

上班时间是怎样的? 5、试用期情况 试用期多长时间,劳动法规定最长不超过6个月,试用期工资多少(最低不能低于当地最低工资标准,有些公司是8折,要问清楚)试用期有提成吗?试用期考核绩效吗? 6、岗位晋升路径 入职后会有什么培训,平时有什么学习机会。本岗位的晋升路径是什么是否有透明的涨薪和调薪制度。 已赞过...

2比超限率：50％，0.31.2 值班主管不良贷款率：100％ 首席之一。不良贷款率：50％ 2消耗成本：50％0.31.2 ①加强管理问责制，反映了其消极义务，应对每个项目经理的监管管辖权重点放在选定评估的重要项目。生产管理人员评估他们的项目，并在上表中评价因子。②非行政级别的公务员，如男性工人，助理...