企业实施OKR需要做什么准备?

发布网友发布时间：2022-04-30 18:51

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热心网友时间：2022-06-30 02:02

第一，高层支持。OKR的推行是自上而下的过程，高层需身体力行重视和运用OKR，并提供足够授权，强调OKR的重要性，以此影响员工行为。第二，环境建设。打造公开透明、开放创新的企业环境。为员工提供宽阔的施展空间，理智面对失败，鼓励尝试和找对方法，提高包容性。第三，全员培训。通过培训让员工充分了解OKR，明确OKR的价值并理解现状和困难，才能提升实践积极性和OKR的推行效果。第四，数字工具。一款合适的OKR工具，如叮当OKR，国内知名OA厂商蓝凌软件旗下产品，可以帮助提升OKR的推行效率和成功率，减少在不必要工作上的时间和精力浪费。

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