做为一个合格的管理者,你需要具备的知识体系是什么?
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发布时间:2022-04-30 17:35
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热心网友
时间:2022-06-28 12:49
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域;
作为一名经营管理者,无论你多么忙碌,也要抽出读书和学习的时间,切忌整日陷入繁杂琐碎的事务和浮躁之中。通过学习,不断进行心理素质和性格的锤炼;通过学习,不断进行知识和技能的积累。对于其他领域你可以一知半解,但对于你所从事的行业和领域必须精通,要成为行家里手,成为这个行当的专家。
企业掌门人是企业的灵魂,他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。一个企业的成败,70%取决于经营决策人的作用,企业领导人的素质对企业兴衰成败起着决定作用。
优秀企业家一般都具备以下9条素质:
一、事业心和进取精神。优秀的企业家,智商不一定很高,但他们大多数雄心勃勃,具有极强的进取心,从不满足于现状,是典型的职业狂和工作狂。他们有信仰、有信念、有坚定的奋斗目标,对事业忠诚。他们的敬业精神、责任感、进取心和工作热情总是超过一般人,这是他们能够不断创新发展的精神支柱和力量的源泉。
二、善于观察和思考。他们重视提高自己,总留有读书、学习和思考的时间,具有丰富的知识、技能和经验;具有很强的洞察力,信息灵通;具有很强的判断力和逻辑思维能力,能够审时度势,用战略的眼光分析问题;在任何时候都能够做到头脑冷静和清醒,善于决断;具有丰富的想象力,在他们的字典里,没有不能解决的问题。
三、创新精神。他们容易接受新思想、新事物;具有开拓精神,勇于尝试,敢于冒险;能够不断地更新观念,不断地进行改革和创新活动。
四、讲求工作效率。工作有思路、有条理,能够集中精力;讲究方式方法,善于运用各种力量和资源;善于从繁琐的事务中理出头绪,抓住主要矛盾,抓住要害,抓住关键、抓住根本。
五、务实的态度。既有长远计划,又善于从近处着眼,从小事着手,出实招,重实效,工作认真细致,脚踏实地。
六、良好的心理素质和顽强的毅力。从不为困难、挫折和失败所吓倒,他们有信心、有耐心、有毅力,在困难面前,不是坐等叹息,而是主动出击;
七、民主作风。客观民主,能够汲取和采纳各种不同意见;有气度,敢于承认错误,敢于承担责任;一旦发现错误,立即纠正。
八、良好的人际关系和社交能力。讲究领导艺术,善于调动员工积极性,具有很强的凝聚力和亲和力;具有很强的公关和社交能力,能够赢得他人的尊重和好感;有合作精神,能够团结一帮人干事业
九、自律和良好的习性。优秀的企业家大多具有较强的自制力和良好的工作与生活习惯,能够作到自省、自励、自强,自我锤炼,自我约束,在工作中以身作则、为人师表,要求别人做到的自己首先做到。