发布网友 发布时间:2022-04-30 19:58
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热心网友 时间:2022-06-30 11:24
人是一种矛盾的动物,就像很多人都讨厌职场马屁精,却人人都喜欢被赞美。但是老板用人,无论你是马屁精还是白骨精,关键是考虑一件事——你对公司“有价值”吗?
曾经公司有个妹子问,她说:“我很踏实,做事情十分认真,公司人缘也好,可是,要升职提拔的时候,上司却直接指名让另一个只会拍马屁,不干实事的女孩,我很不开心,无论是靠谱程度,还是论人缘,都应该是我,难道老板们只喜欢马屁精吗?”
有这样一种人,他们很会讨上级欢心,也懂得抓住时机谋取个人利益,他们是精致的利己主义者,懂得左右逢源,懂得投机取巧,为自己的前途考虑,江湖上赠其外号——马屁精。
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一、“马屁精”的客户群体无处不在
大唐帝国的CEO李世民喜欢“以人为镜”,因为人对自我的认知主要是通过与他人的社会交互形成的,他人对自己的评价、态度等等是反映自我的一面“镜子”,我们通过这面镜子认识和把握自己。
所以,喜欢被称赞本是人性和社会化需要,这样看来,其实每个人都可以成为马屁精的“客户群体”
严嵩是大明权臣,马屁成就卓然。明武宗没儿子,没亲兄弟,死后只好传位给堂弟朱厚?小V旌?惺粲诨首逍∽冢?袒饰凰悴坏谜?统。怎么议定武宗的谥号及过世老爸老妈的封号,是个大难题。这就和一班臣子闹了矛盾,折腾来折腾去。
严嵩敏锐察觉了皇帝的隐忧,就积极主持策划制订了迎接世宗老爸的神主入太庙仪式,把世宗老爸谥为睿宗。朱厚?行牟〉贸?,自此对严嵩青眼有加。
严嵩明白,马屁事业需要长期、艰苦卓绝地坚持下去,所以在仪式结束后,写下富丽堂皇的《庆云赋》、《大礼告成颂》,一顿光彩的马屁拍得世宗通体舒泰,第二年便提拔严嵩做了太子太保。
试问,能够洞悉领导难以开口的心意,还拿出了合理的解决方案,悄无声息得解决了公司难题,这样的下属,哪个领导不喜欢呢?
二、聪明人要学会拍马屁
学拍马屁可不是说让人人都去努力钻研阿谀奉承,而是去学习马屁精的人生经营思路和情商。毕竟老板更喜欢的是既会办事脑子又活络的员工,而不是一头钻下去就拉不回来的蠢驴。
提拔马屁精,不只是他们会说好听的话,更因为他们能带来实际效益。正如上面提到的例子,高情商的严嵩懂得察言观色,知晓了问题之后立马拿出了解决方案,这不就是执行力的贯彻吗?哪个领导不希望员工能好好贯彻自己的意志和战略?
所以,有情商,是一个马屁精的基本能力。
其次,你还得有智商。只会溜须拍马,啥事儿都不会,领导把事情做完了就上去“哎呀您真是高”不得把领导气死?留你在公司扫厕所吗?换句话说,就是基本的业务能力要跟上,出个方案写个策划,在那哼唧半天,基本也离死不远了。
换个角度思考问题,不要对马屁精嗤之以鼻,只看见了人家在领导面前溜须拍马就心生鄙夷,却没看见人家提交的漂亮业务文档。然后心生不满背后骂领导目光短浅识人不明,弄得领导尴尬不已,这样的蠢货凭什么提拔你?
凡事爱用“巧技”,获取相同利益又不愿意付出太多成本,这是马屁精的成功之处,也是饱受诟病之处。但是这些抨击,何尝不是那些做不到又来酸人家的*者的愤怒呢?职场如战场,提拔这些能用最小损失为企业换取最大利益,不仅能“干”还会“说”的人,利用好他们的优点,是管理者领导力的重要体现。
(全文完)
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