优秀团队的七个特点
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发布时间：2022-04-20 18:06
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时间：2023-07-08 02:56
一、目标明确
优秀的团队拥有共同的明确的团队目标,是引导团队中每个人不断勇往直前的一面旗帜。一个没有明确目标的团队如一盘散沙，缺乏动力和执行力。
二、共享
团队是一个整体，团队中的每个人是相互联系，相辅相成的。优秀的团队中每个人都是分享者也是受益者，为了达成团队的共同目标，团队中的每个人都愿意主动及时的与同伴分享自己的所拥有的资源、知识和信息，分享自己经验和教训。
三、角色多元
团队中的每个人都不相同，每个人扮演着不同的角色。但是有些团队里角色单一，职能分配不清晰，导致整个团队执行力低，效率低。优秀的团队里，每个人都充当着特定的角色。有人是实干者，有人是协调者，有认识监督者等等，大家分工明确，互相补充，能更高效的促成项目的开展。
四、沟通良好
企业中的我们每个人都可人深刻体会到，成员沟通的障碍越少，团队就越好。如果缺乏良好有效的沟通，会导致一系列的人际问题和工作问题。优秀的团队成员之间的沟通是主动的，真诚的和公开的，遇到矛盾也会即时解决。而不主动交流，故意挑拨，遇到问题时相互推脱相互埋怨的团队，别说计划什么工作了，你们离解散已经不远了。
五、价值观和行为规范一致
我们的价值观会影响我们对一件事情的判断以及做出的行为。一个团队里，若大家价值观大不相同，每个人都坚持这一套自我的价值观体系，这将成为达成团队目标的巨大阻力。优秀的团队应该拥有共同的价值观和团队规范，才能心往一处想，劲往一处使，智往一处谋。
六、归属感
团队成员之间若相互勾心斗角，你争我斗的话，会把团队变成一个战场或者说是一个后宫，只想自己求生，为自己谋取利益。优秀的团队成员懂得如何维护团队荣誉和相互帮助，团队充满凝聚力，每个人都自愿承担更多的工作，每个人的心和身体都属于这个团队。
七、有效的授权
团队中应当做到人人有职有权才是合理的。团队领导者不懂授权，只会把自己累死，把下属闲死。只有通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。
