请问怎样制定一份合理的绩效考核管理，我司是做广告传媒的，现在10人左右

发布网友发布时间：2022-05-01 20:16

共3个回答

热心网友时间：2023-10-24 20:45

LZ:
建议你使用KPI和CPI，也就是关键指标和通用指标。
人员少不要太复杂。
在指标写作上面要注意，结果需要的指标就写，不需要的就不要考核了。比如销售人员要求他每天下班回公司报道，就很没有必要。（李蕊）

热心网友时间：2023-10-24 20:46

上网搜4D考核法

热心网友时间：2023-10-24 20:45

LZ:
建议你使用KPI和CPI，也就是关键指标和通用指标。
人员少不要太复杂。
在指标写作上面要注意，结果需要的指标就写，不需要的就不要考核了。比如销售人员要求他每天下班回公司报道，就很没有必要。（李蕊）

热心网友时间：2023-10-24 20:46

可以请我做咨询，不难解决。

热心网友时间：2023-10-24 20:46

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热心网友时间：2023-10-24 20:46

可以请我做咨询，不难解决。

热心网友时间：2023-10-24 20:45

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建议你使用KPI和CPI，也就是关键指标和通用指标。
人员少不要太复杂。
在指标写作上面要注意，结果需要的指标就写，不需要的就不要考核了。比如销售人员要求他每天下班回公司报道，就很没有必要。（李蕊）

热心网友时间：2023-10-24 20:46

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热心网友时间：2023-10-24 20:46

可以请我做咨询，不难解决。

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