在公司做PMC,业绩怎么体现的啊?不知道怎么做出业绩很憋屈..
发布网友
发布时间：2023-11-24 22:28
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热心网友
时间：2024-11-26 20:10
为生产控制和物料控制的话.(因为很多人滥用PMC这职能)
体现PMC职能业绩至少有以下八个:
1.以供应炼形态, 执行生产控制和物料控制而不是只有排排期及追踪各进度.要体现在PMC的质量目标上. 你有质量目标?
2.PMC投入产品业务策划一直到合同评审过程, 你有投入?
3.PMC参与产品设计过程(尤其是设计评审和设计验证), 你有参与?
4.PMC进行与顾客相关沟通过程, 你有进行?
5.PMC主管供货商评审和定期考核供货商管理过程以保障物料控制, 你有参与主管?
6.PMC熟识制造流程及工业工程以保障生产控制, 你有熟识?
7.PMC需要基本认识和尊重质量控制, 你有认识和尊重?
8.PMC需要加入内部审核团队并且担任纠正预防到持续改善工作, 你有加入?
以上是基本运作要求
如果要求项目管理职能更加容易体现业绩.
谨供参考 有问题继续讨论
