员工因送孩子上学,上班迟到了十分钟,作为领导,你会怎样处理呢?
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发布时间：2023-11-22 09:21
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时间：2024-11-30 19:30
这名职工，是我出道时的情况下，在水果市场批发当搬运工的情况下了解的。那时候她也在水果销售市场里工作中，承担把好的水果和坏的水果开展归类。之后，我还在水果市场批发工作中的第四年，大伯因病去世，无可奈何膝前无依无靠，所以他在临死前，将他们的房屋及其户下的木板加工厂交给我清洗。由于要回家继任大伯的加工厂，所以我去跟水果市场批发的人力资源部负责人离职，那时候刚好碰到她。（日后的老员工）她那时候问我为什么做的好好的，却突然辞职。
于是我把大伯的状况告诉她，她了解情况以后最先恭喜我回家自己当老板，随后她表明要去我工厂工作中。可是那时候我还没有到工厂继任，因此还不知道工厂的工作人员是不是早已满编。因而我答应她，只需我去工厂就任，发觉工厂必须职工就第一时间联络她。以后我去工厂就任，通过我的掌握，工厂缺乏一位机器设备调整员。别以为这种琐事，但许多企业便是连这些琐事都解决不太好，自身定的规章制度不实行，可能我国的法律法规还会放一边，渐渐地管理方法就烂掉了。防患于未然，没有公正廉明和坚持不懈的精神实质，确实搞不好一家公司。了解一下近期的预苗难题捅出的惊天窟窿眼，你还是感觉规章制度不在乎么？
有一些企业推行弹性工作，早来个早走，晚来个晚走；有一些企业严苛考勤管理；有一些企业以任务量管理方法取*勤管理。这些都没有问题，合适就行。按自身定的规定办就好啦。最可怕的便是本来有考勤管理制度，却又令人以各种原因免除责任，免来免除规章制度就空架了。因此如果我的员工迟到了，我是不会花时间去听他讲原因，没有必要；他也应该不会讲，由于讲也没用。有时候晚到谁都免不了，假如经常迟到，那便是自我管理有什么问题，无法改变就应当考虑到换人了。
如果我是管理人员，针对后面一种既往不究，但下不例。对前面一种，因很有可能造成了损害，乃至非常大的损害和危害，再者送小孩子上学不止是一次两次，不知道将来因小孩子难题会产生几回相近的难题。例如路程上拥堵，小朋友突然间出现意外，如书籍工作摘掉了返回去拿，有时候教导主任见到送学生的家长，要和你谈学员近期的一些状况这些，都是有可能导致迟到。
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时间：2024-11-30 19:30
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时间：2024-11-30 19:31
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时间：2024-11-30 19:31
