美团业务整合后,王兴的组织迭代进展如何应对市场竞争?
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发布时间：2024-07-13 02:32
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时间：2024-07-29 06:02
美团在近期完成了业务整合后，其最高领导者王兴通过内部邮件向全体员工揭示了新的组织架构变动。这次调整中，美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台合并为一个关键板块——“核心本地商业”，由王莆中出任板块CEO。原有的到店事业群和到家事业群被取消，所有部门直接隶属于这一核心板块，以实现更高效的运营。
当前，美团业务分为核心本地商业和新兴业务两大部分。然而，面对互联网巨头纷纷瞄准美团的本地生活核心业务，市场竞争愈发激烈。例如，抖音生活服务部门与字节跳动的商业化销售部门正在进行大规模的组织架构调整，员工间双向流动成为常态。快手也不甘示弱，去年9月将其本地生活业务升级为独立部门，并积极拓展微信小程序的快递服务。
在这样的竞争环境中，王兴的战略调整被分析师解读为通过整合关键业务和优化架构，美团旨在强化核心竞争力，集中资源，以应对日益严峻的挑战。这样的举措被视为美团在复杂市场环境下保持稳定并寻求增长的有力举措。
