发布网友 发布时间:2024-07-13 02:44
共7个回答
热心网友 时间:2024-07-29 03:25
杀鸡儆猴、*打出头鸟,但得先出台适合自己的规章制度,并让每一位员工看懂签字。热心网友 时间:2024-07-29 03:25
找到坏习惯形成的关键;找到有正能量的员工骨干;找到解决坏习惯的办法,拟定解决方案;实施解决方案;控制解决方案的实施(检查、评估、奖惩)。热心网友 时间:2024-07-29 03:26
通过规章制度或者处罚条例去改变人,直观上属于管理者意志统治被管理者,属于被动式管理,往往收效甚微;环境可以改变人,而且是自主式。走进养殖场,你也许会随地吐痰,但是走进星级宾馆酒店,你会吗?一样的答案,你说呢?热心网友 时间:2024-07-29 03:26
同意楼上的观点,同时要注意奖惩结合,赏罚适度。先在整个大环境中打破一个突破口,不破不立,先毁坏旧的陋习,再慢慢建立起新的制度。热心网友 时间:2024-07-29 03:27
其他一切方法都是浮云,简单抓好早会这一项,特别是迟到现象,由此切入,团结一部分人开展,具体方法表格工具可联系我。热心网友 时间:2024-07-29 03:28
这个问题不可一概而论,完全因人而异。通常,习惯的养成和改变都需要很长时间...或许可以较快形成一些相对好养成的好习惯。好习惯实在太多了,从大的方面说,...热心网友 时间:2024-07-29 03:29
从具体事入手,建立规矩,奖罚到位。