质量管理体系认证咨询师培训教程内容简介

《ISO 9000质量管理体系(第2版)》共分为三篇，十四章内容丰富。第一篇涵盖了ISO 9000家族的全面介绍；第二篇深入解析质量管理体系标准；第三篇则着重于企业贯标认证以及认证后的深化实践问题。这本书不仅适用于质量管理体系审核员、咨询师和培训师，企业的领导者、管理者和质量管理人员，同时也是大专院校...

教你如何执行有效的质量检查；质量数据管理，强调了数据在质量控制中的关键作用；质量改善管理，分享如何持续改进产品质量的方法；最后，质量体系管理，帮助你建立和维护一个完整有效的质量管理体系。书中融入了丰富的案例和图表，使得复杂的质量管理理论变得生动易懂。这些内容源于多位资深咨询师的实战经验和企...

李义超老师：ISO质量管理体系及内审员培训：QS五大工具深度解析作为资深实战咨询师，李义超老师</拥有丰富的背景和经验。他不仅是一位注册质量经理，IATF16949培训师，还是ISO9001和ISO14001国家认证的审核员，拥有20年以上的制造业实战经历。他的职业生涯中，涵盖了质量工程师、体系经理、质量总监到运营副总等...

1、确定顾客及其他相关的需求和期望 2、建立质量方针和质量目标 3、确定所需的过程和职责 4、确定和提供所需的资源 5、规定测量有效性和效率的方法 6、确定每个过程的有效性和效率 7、确定防止不合格并消除产生原因的措施 8、建立和应用持续改进体系的过程 ...

简单来说就是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案。具体的工作内容则有: 一、协助部门领导建立、实施和保持本部门质量管理体系(也可以是质量、安全、环境三标体系或计量体系及其他类似认证体系);确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。 二...

进行咨询时，企业需要提交的资料有：1.公司营业执照盖章扫描 2.公司简介电子档/PPT 3.公司组织架构及对应人员名单或部门职位明细表 ISO9001质量体系认证 4.公司主营业务明细 5.公司工艺流程图或业务流程图 6.特殊工艺过程（焊接、DIP、SMT、注塑成型、喷油）7.特种岗位人员名单及对应证件 ...

1、任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。2、现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。3、体系策划工作目标;确定人员职能职责、商定咨询工作计划。4、人员培训工作目标：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容...

（一）调研诊断。根据接受咨询服务组织的规模、产品和服务复杂程度确定时间，一般控制在三个工作日左右。（二）分析策划，由咨询师与接受咨询服务组织协商完成。（三）培训。至少应进行如下培训：1．标准培训：对接受咨询服务组织领导、骨干进行标准及管理体系知识普及培训。2．内审员培训：培训内容要包括GB/...

第三、咨询 前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握...

1.从中国国家认证认可监督管理委员会的网站上查询认证机构：登陆认监会官网，选择办事大厅，选择系统查询中的“认证机构名录”；2.在“认证机构名录”的页面，根据实际需要选择认证类别和认证领域后，可查询具有认证所选择类别和领域资格的认证机构列表，从中选择其中一家认证机构；3.选择认证机构后可进入所...