数智赋能,开启中核检修人力资源管理的“美丽蝶变”之旅
发布网友
发布时间：2024-07-08 12:11
共1个回答
热心网友
时间：2024-07-09 02:04
在中国核工业集团的版图中，中核检修作为其子公司，凭借卓越的核电检维修服务，矗立于行业前沿。拥有13家分公司，超过5000名专业人才，以及超过200项创新专利，他们始终聚焦于人才发展与精细化管理的提升。
2019年，中核检修迈出了关键一步，引入了宏景e-HR系统，开启了一场人力资源管理的数字化转型之旅。第一阶段（2019年8月至10月），他们重构了组织架构，实现流程的精细化，如同蝶蛹蜕变，每一环节都精益求精。接着，第二阶段（2019年11月至2020年3月）聚焦业务效率提升，通过智能系统自动化处理人员异动、薪资管理等任务，减少了人为干预，推动了公司的高质量发展。
创新的应用手段，如预设人事异动表单、利用二维码简化入职流程，以及在线业务变更，显著提升了工作效率。在薪资管理上，92个账套的设置实现了在线审批和报表自动生成，大大减少了出错的可能性。考勤管理采用数字化技术，自动识别休假额度，为人力资源部门节省了大量时间，提高了整体运营效率。职称评审通过个性化门户进行，透明度和用户体验得到了显著提升。
员工的需求与反馈，也通过数字化平台快速响应和管理，让沟通更为便捷。智能机器人更是承担起日常咨询的处理，优化了员工的日常体验。这一系列举措，中核检修以员工为中心，成功地实现了人力资源管理的数字化转型，提升了员工满意度，也提升了公司的管理水平，如同美丽的蝴蝶从蛹变身为绚烂的精灵。
面对变革的挑战，中核检修展现出坚定的决心，领导层的重视、部门的积极推动以及全员的积极参与，共同构建了流程与数据的标准化体系，确保了数据安全，推动了决策的科学性。他们目标明确，致力于打造国际一流的服务商，致力于为中核集团的宏伟使命贡献出智慧与力量，开启了一场管理创新与效能提升的美丽蝶变之旅。
