持续改善实施持续改善时应遵循的原则

发布网友发布时间：2024-07-08 12:20

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热心网友时间：2024-07-12 00:40

在实施持续改善的过程中，首要原则是摒弃对传统工艺的刻板印象，以开放的心态看待改进的可能性。

关键在于思考如何提升效率，而非一味寻找不做某事的理由，鼓励创新思维和积极行动。对于现有的工作方法，应保持质疑精神，不断寻求优化的空间。

追求完美并非目标，重要的是立即采取行动，即使初期成果可能只是预定目标的5%，也要坚信每一步的进步都意义重大。

面对错误，要迅速识别并立即纠正，这样可以避免问题的累积和放大。同时，Kaizen活动并不意味着大额的投入，更多的是在现有的资源和条件下寻找改进之道。

遇到问题时，不要止步于表面，反复追问“为什么”，以挖掘问题的根源。团队的力量不容忽视，集思广益，汇集大家的智慧，而非只依赖个人的见解。

最后，要记住，持续改善是无止境的，每一次改进都可能开启新的可能性，带来意想不到的收获。所以，持续探索，永不止步，是实施持续改善的重要原则。

扩展资料

持续改善（Kaizen）方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的，Kaizen意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人员到工人。“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人竞争成功的关键。 Kaizen实际上是生活方式哲学。它假设，应当经常改进我们的生活的每个方面。