我是大二的学生,找位工业工程老手,分析一下该专业目前的形式及注重学...
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发布时间:2024-07-03 10:06
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热心网友
时间:2024-07-16 05:43
你好!我是一名从事工业工程方面的专业人员,一直在世界500强企业从事工业工程及生产管理工作。曾经在法资,现在德资。我的经验是工业工程一定要从基础做起,首先学习最基本的岗位研究。岗位研究的6 steps:分别是1. preliminary study; 2. stating the problem; 3. analysis; 4. find solution; 5. implementation; 6.evaluation.
这六大步的基本流程就是:1.研究项目可行性-->2.现场观测,发现问题-->3.分析问题原因-->4.运用IE工具找到解决方案-->5. 将项目的解决方案进行实施-->6. 评估分析结果与目标完成情况。
但是我建议最好的方法是实践,如果你有机会的话建议你到工厂或相关项目机构进行实践,工业工程的实践是帮助提高的最好办法,在实践中学习IE 的各种工具的应用。
在谈谈工业工程最流行的工具,选在世界上最流行的IE基础工具就是预定时间系统,就是方法时间测量,或叫做动作时间排序法。就是通过专业的劳动时间研究机构,将动作分解为基本的抓取和放置通过效率评估给定时间值。使用者通过对操作者的动作分析来额定工人的标准工时,这种方法比较客观,在德国企业应用广泛,叫MTM (Methods Time Measurement) 方法时间测量。
这种课程在上海有管理咨询公司授课。在德资的外企比较认可,你可以尝试学习!
有问题可以个我留言!
热心网友
时间:2024-07-16 05:41
本人工业工程专业,工作7年,一直从事IE,现在外资。
该专业目前形势-----IE在外资企业应用较广。就行业来说,电子装配业用的多
目前国内企业应用较少,主要他们不了解这些,不过这是个趋势,他们要控制成本,要发展就一定会上IE
哪些方面的技能----
1.基础工业工程要学牢,要举一反三,真正理解
2.IE其他的专业课也要掌握,运筹,人因工程,系统工程,机械制图也需要。
3.IE是技术加管理,前面是技术,管理最重要是沟通协调能力,性格要锻炼的开朗些,否则怎么带团队改善
最后,在就业的时候建议你先去工业工程做的较好的公司,比如台资(有人会说很差劲),但想学IE,那里是个不错的开始。先把技能练好再选择好企业。总之,做个好的IE,有很多需要提升的