香港大学深圳医院试业:拒收红包如何保证廉洁?
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发布时间:2024-07-03 04:12
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时间:2024-07-09 13:05
位于深圳福田区海园一路的香港大学深圳医院,这座备受瞩目的公立医院,于2012年7月1日正式试运营,它是深圳市规模最大的医疗机构,也是首例深港医疗合作的典范。
医院的建设背后,深圳市*投入了重金,总计35亿元,运营成本也得到了*的财政补贴。医院占地19.2万平方米,建筑面积更是达到了36.7万平方米,其中资金主要来源于深圳市,而香港大学则提供了强大的医疗人力资源。医院高层阵容强大,已确定的12位部门主管包括香港大学医学院的教授、香港医院管理局的退休专家,以及两位海外归来的医疗人才。其中,内科、外科、妇科、麻醉科、微生物科以及放射科的主管,均由港大知名教授担纲。
关于费用问题,梁智鸿透露,目前的“打包”收费大约在200元左右,但这一收费标准仍在相关部门的审批过程中。医院实施“打包”收费,旨在避免医生因开药或看诊数量影响收入,从而杜绝了红包回扣的现象。医生的收入将与病人数量和药物开立无关,这有助于维护医疗制度的廉洁。
医院将拒收红包回扣写入劳动合同,并通过“打包”收费的方式,确保医疗行为的公正性和透明度,是医院制度设计中的一大亮点,旨在为患者提供更公正、高效的服务。
香港大学深圳医院试业:拒收红包如何保证廉洁?
医院将拒收红包回扣写入劳动合同,并通过“打包”收费的方式,确保医疗行为的公正性和透明度,是医院制度设计中的一大亮点,旨在为患者提供更公正、高效的服务。
香港大学深圳医院的医院简介
拒收红包回扣写入劳动合同,“打包”收费也杜绝了医生多开药的问题,医生的收入将和“量”没有关系,即并不与所看病人的数量以及开药的数量挂钩。医院希望以这种方式来保证整个制度上的廉洁。 香港大学深圳医院产权归深圳市政府所有,由深港双方共同组建的医院决策和管理团队进行管理。双方在医院管理体制、...
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