在一个企业管理混乱,老总不得力的情况下,如何管理好生产?

发布网友发布时间：2024-07-03 00:59

共4个回答

热心网友时间：2024-07-28 12:42

首先要确定老总的思想观念会不会改变，会不会支持你的工作。你现在是不是有好的方法可以做好生产管理。然后就需要你跟老总深入的沟通了，要把你的建议和想法说清楚，让老总了解到你确实是为公司着想，采用你的方法以后会有成效。中层管理就是看到问题解决问题，解决不了就向上反映寻求解决。如果公司的老总管理能力都很强那还要职业经理人干嘛？如果老总墨守成规那就赶快换工作吧！找一个公开公正的平台发展吧！

热心网友时间：2024-07-28 12:41

所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。建议更换企业老总。

热心网友时间：2024-07-28 12:42

如果老总是企业法人的话，那是无能为力的了。如果你是企业法人代表，建议换总经理。所有人可以分成三种：兵、将、帅。如果说是兵的料，是做不了元帅的。如果你是股东，建议开个董事会。

热心网友时间：2024-07-28 12:41

睁一只眼闭一只眼