...理解管理的有效性?权变理论与系统理论来说,在管理实践中,你比较认同...

管理的有效性指在目标达成过程中所采用的管理手段与方式对于组织的整体绩效产生积极影响并且符合经济和社会其它利益需求。权变理论注重于管理者在面对不确定的情况时可以根据现有资源和知识，在不断试错的过程中寻找最为适合当下的解决方案，并参考历史、经验以及集体智慧来进行决策。这种看法认为，管理不能被...

权变理论对管理实践的贡献：批判地总结和继承了以往管理理论的遗产，以新的管理思维方式把它们统一于管理理论之中；对“万能主义”提出了挑战，强调管理动态性，即不同的具体条件应采用不同的管理方法；企业管理研究的出发点不是单纯的企业，而是整个社会系统；增强了管理理论指导管理实践的有效性，在管理...

2. 决策理论：决策理论结合了系统理论、运筹学和计算机科学，形成了一个关于决策过程、准则、类型和方法的完整理论体系。它主要关注如何为管理决策提供科学依据，以实现有效管理。3. 权变理论（情境理论）：权变理论起源于20世纪60年代，主要研究领导有效性。该理论认为，领导的有效性取决于领导者、被领导...

权变理论强调根据具体情境灵活应对，没有一种固定不变的管理模式。管理既是一门实践性强的技术，也是一门艺术，体现了领导者的应变能力。优秀的领导者应根据环境变化及时调整自己的领导方式。这一理论指出，领导有效性不仅取决于领导者的个人特质和行为，还取决于领导者、被领导者和情境条件三者的相互作用。

领导权变理论在探讨管理实践时，存在着明显的局限性，主要表现在以下几个方面:首先，该理论倾向于以过于简化的方式，通过二维模型来处理复杂的管理问题，然而，它忽视了人的关键作用。在理论构建中，人并未被充分视为能动的变数，这无疑限制了理论的深度和创新性。其次，权变理论在处理特殊情况与普遍规律...

权变理论的贡献：1、批判地总结和继承了以往管理理论的遗产，以新的管理思维方式把它们统一于管理理论之中；2、对“万能主义”提出挑战，强调管理动态性。即不同的具体条件应采用不同的管理方式；3、企业管理研究的出发点不是单纯的企业，而是整个社会系统；4‘增强了管理理论指导管理实践的有效性，在管...

领导权变理论的中心思想是：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。因此，必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用，采取相应的组织管理措施，从而保持对环境的最佳适应。组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。因此，必须根据组织的近远期目标以及当时的...

权变理论对组织的影响:（1）如何管理组织没有放之四海而皆准的普遍方式或最佳方式。（2）组织、系统的设计必须符合它所存在的特殊环境。（3）有效组织不仅与其所处环境相适，组织内部的次级系统之间也存在这种适应性。（4）只有当组织形式设计适当、组织的管理风格既适应组织任务所需，又贴近组织属性的...

促进组织的健康发展。综上所述，权变管理学派主张在管理实践中采取动态和适应性的策略，而非遵循固定的模式。这一理论鼓励管理者根据不同的环境条件调整管理方法，以实现最佳的组织绩效。通过深入理解并灵活运用这一理论，管理者可以更好地适应复杂多变的商业环境，提高决策质量和组织效率。

费德勒权变理论的主要观点是，领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在，是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式，这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式（领导型态）归纳为两类，即“员工导向型”领导方式和“工作导向型...