“3+X”制度逐步推广
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发布时间：2024-07-03 16:18
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时间：2024-07-19 14:22
随着深入实践，各个试点单位的探索各具特色，展现出“3+X”制度的多样应用。例如，该区国税局、复盛镇、五里店街道在关键决策上实施了领导“末位表态制”，确保主要领导在“三重一大”事项上最后表态。区安监局在行政执法和财务审批领域，制定了详实的16项制度，强化了规范化管理。区发改委针对财务、人事、物资采购、行政审批和行政执法等权力，设立了五个专门工作小组，纪检监察组织全程参与决策和执行的监督，推动集体智慧决策的实施。区房管局在重大财务开支和物资采购上实行了“预算申报制”和“领导会签制”，进一步提升了决策的透明度和责任明确度。
周瑜泉表示，这些试点单位的经验犹如解剖麻雀，深入揭示了制度实施的精髓。下一步，江北区计划在全面试点、完善制度和总结经验的基础上，有计划地将这些成功做法推广到整个区域，以期实现更广泛的制度覆盖和治理效能提升。
扩展资料
“3+X”制度，是一种2012年刚刚施行的制约政府官员权利的制度，即将各单位普遍具有的财务、人事、采购等3项“共性权力”及部分单位具有的工程建设、行政审批、行政执法等“X”项“差异化权力”实行副职分管和正职监督，从而制约一把手的签字权、话语权、操控权等要害权力，进而从源头上防治和减少一把手腐败的几率。于2012年2月首次在重庆市江北区试点进行。到2012年12月底，该制度的实施取得了一定的效果，该制度切实规范了权力运行，提高了行政效率。
