企业管理教材辅导目录

以下是企业管理教材辅导目录的概要:第1章 管理学 1.1 管理学基础 1.1.1 基本概念解析 1.1.2 考点精要提炼 1.2 典型例题解析 1.2.1 问题分析与解答 1.3 自测与模拟题 1.3.1 题目集锦 1.3.2 参考答案第2章 市场营销 2.1 市场营销概述 2.1.1 重要概念解析 2.2 例题...

企业集团与控投公司 跨国公司与各类工业、商业、建筑等企业类型 第二章：企业法律与所有权 企业法与公司法 国有企业、集体企业、私营企业与个体企业等所有权类型 联营企业与外商独资企业 三资企业与乡镇企业分类 第三章：企业理论与方法 企业制度与企业经营权 企业创立与管理理论探讨 后续章节包括：企业经...

企业管理概论图书目录 第一部分：理论基础 绪论开章案例 第一章 市场经济基础1.1 经济资源及其配置方式 1.2 市场经济的含义、特征与作用 1.3 市场经济规律与市场机制 1.4 需求与供给分析 思考与练习 案例分析 第二部分：市场与主体行为 第二章 市场主体行为2.1 消费者行为 2.2 生产者行为 2.3...

第一节　企业与企业组织　1 第二节　现代企业制度　7 第三节　管理与企业管理　9 第四节　企业管理环境　13 第二章　计划与决策　19 第一节　计划工作概述　19 第二节　决策　24 第三章　生产管理　34 第一节　生产管理的概念和内涵　35 第二节　生产过程组织　37 第三节　生产计划　41 第...

以下是企业管理咨询实务(全两册)目录的改写内容:1. 管理咨询概论 - 第一节 管理咨询概述 1.1 管理咨询的含义与作用 1.2 管理咨询的特点与分类 1.3 管理咨询的发展历程 1.4 咨询项目的基本程序 - 第二节 业务洽谈 2.1 初次接触与洽谈 2.2 预备调查与项目建议书 2.3 项...

5.1 财务管理咨询概述 5.2 成本管理咨询 5.3 全面预算管理咨询 5.4 内部控制与风险管理 5.5 财务管理系统建设 ...第七章 生产运营管理咨询 7.1 生产运营管理与咨询 7.2 生产计划与现场5S管理 7.3 管理者与管理运作系统 7.4 设备管理与供应链管理 7.5 质量管...

创新是企业发展的关键，第8章《永续创新》将启发你如何保持竞争优势。第9章《管理之神》可能是你探寻管理大师智慧的源泉。追求卓越的心态在第10章《追求卓越》中得到强调，让你在工作中始终保持高标准。第11章《营运知识》和第12章《营销管理》深入企业内部运营和市场策略，第13章《投资策略》教你如何...

第一篇 原理篇 第二章 计划 第二章计划及其流程，详细阐述了计划的类型及其影响因素，包括目标与目标管理、现代计划方法与技术，如滚动计划法、线性规划法和网络计划法。通过深入理解计划过程，企业管理者能够更加精准地制定战略目标和实施策略。第三章 组织 第三章组织管理基础，从组织的含义、有效性、...

第一篇 工商企业的使命与业务流程第一章 客户价值1.1 现代工商企业的使命1.2 客户价值的特点第二章 企业竞争力2.1 竞争与竞争力2.2 企业竞争态势分析2.3 竞争策略第三章 业务流程3.1 业务流程概述3.2 核心业务流程与支持性业务流程3.3 业务流程分析第四章 企业的业务组织方式4.1 概述4.2 ...

企业资源计划、客户关系管理与供应链管理。最后，项目五还介绍了企业电子商务运作的基本概念与电子商务条件下的企业信息管理、企业电子商务方案设计。通过这个图书目录的学习，读者将系统地掌握企业管理的各个层面，从企业基础、经营管理、生产管理、资产管理到信息管理，形成全面的企业管理知识体系。