离职前老板以“工作不够认真负责”为由追加任务,这该如何明智地处理...
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发布时间：2024-07-03 13:18
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时间：2024-10-03 07:29
满意是一个形容词，很难确定什么样是满意的，什么样是不满意的，你需要量化这个词。
1、从彻底沟通开始
首先你要明确老板的需求，做到什么样的程度才是他满意的。最好数据量化，比如这个方案要包含什么，参与的人，做到多少业绩等。把任务问的越详细，做好后才容易让老板满意。
如果任务本身的难度是你不能解决的，不管你怎么做也不会让老板满意的。与老板沟通清楚是我们需要首先解决的。
2、做事的完善性
相信大家都看过类似的文章了，老板让3个员工，安排客户就餐。一个只是选了饭店，一个定了饭店还安排了行程，第三个定了饭店，选了客户喜欢的口味，还就行程安排了3家，并把预算和自己的考虑加了进去。你要是老板，你喜欢那个呢？做事多想一步，给自己留下备选答案，就不会让老板不满意了。
3、适当调整期待值
老板和员工看待问题的角度不同，期待的结果也是不同。大部分的老板都想着淘一元的钱做1百元的东西。所以我们要适当的调整老板的期待值，在沟通的时候，结合公司目前的状况，给出大致结果，不太高，也不太低，够得着。调高自己的能力，让自己的潜力多激化下，从够得着，到超出点。
尽力工作，很认真负责了，这种想法只是自己的，不代表别人也是这样想。老板不满意无非两个原因，第一你的工作结果没有得到老板的认同。第二在老板心目中的你，你有更大的潜力能把事情做得更好。所以我建议你静下心来好好自我调整一下，好好自我反省一下。
你想的，做的，总是比老板多一步，细致一步，就能更容易获得老板的认同。
从沟通开始，把事情快速的，完善的做好，你还怕得不到老板的满意么？
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时间：2024-10-03 07:35
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时间：2024-10-03 07:34
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时间：2024-10-03 07:34
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时间：2024-10-03 07:35
很多时候，工作任务是不会凭空出现的，当领导给了你很多任务时，无非是从远处搬过来的，本来是将来要做的事情，让你现在就做。或者是从别人的工作任务里分过来些。
你可以思考下，如何减少自己的工作量。除了在接受工作时，提醒领导这不是你的职责外，还可以将时机未到的概念提出来。比如让你走访客户，你可以提出现在不是过节，走得多了只会增加送礼成本，哪有走访时空手去的道理？比如让你做一个项目计划，你可以提出你现在需要收集资料，计划会做，但手头有个更紧急的任务，如果那个任务崩了，会影响领导的地位和在上级眼中的印象。
明智的领导是不会在打压你的同时，让自己地位不保的。在增加你的工作量的同时，他也需要承担风险，你只需要把这种风险指出来就可以减轻不少压力。
2.借力打力
领导的领导也是一种力量，你需要从侧面提醒你的间接上级，你的领导在给你安排超过正常的工作量！有人说见不着间接领导，那是因为你还没有决心去守护你的工作，领导的家能打听得到么？日程时间安排也能找到吧？
当然如果效果不理想，你可以继续往上找。前提是你要有证据。录音或者邮件等。但是这种方法要慎用！因为管理层都有着千丝万缕的联系，不小心就会踩雷。在出手前，要先打听明白领导关系。并且，在很多领导眼中，你所谓的工作量都不值得一提！
