刘强东曾为融资熬白头:京东上市后的改变和管理策略

京东的发展历程中，刘强东曾为融资付出了巨大的努力。在电商行业初期，京东被视为异类，亏损严重，甚至面临倒闭危机，刘强东也因此被赞誉为草莽创业英雄。在2008年，京东发展关键阶段，资金链几乎断裂，刘强东甚至因此急得白了头发。那一年，今日资本总裁徐新回忆，刘强东和他的团队曾竭尽全力寻求融资，足迹遍布...

京东上市后，刘强东开始放权，让高管团队如沈浩瑜、蓝烨等成长。他意识到，作为领导者，他的主要任务是确保公司的战略方向和管理效率，而不是事无巨细的掌控。京东的优势在一线城市尤为明显，刘强东的转变也显示了他对公司未来的深思熟虑。尽管刘强东的领导风格有所改变，但他的忧患意识并未减少，他关注如何...

2010年，京东正处于融资的关键时期，刘强东最高纪录是一天见了5家投资机构。就在京东的生死存亡之际，刘强东急的一夜之间头发都白了一小撮。从那以后，刘强东就意识到融资这种事情一定不要在企业急需钱的时候去融，因为投资机构基本上不会雪中送炭，只会锦上添花。试想一下，假设你是一个投资人，你会...

面对投资人的反对，刘强东凭借对用户体验、成本和效率的执着，敢于挑战常规，如2012年决定京东大家电三年内零毛利，甚至不惜负毛利，以此赢得市场。尽管早期京东饱受负面新闻，刘强东却视之为荣耀，因为这意味着京东对传统企业的冲击是实质性的。在面对商业困境时，刘强东曾因恐惧公司的倒闭而心痛，尤其考虑到...

不难发现，京东历次技术大调整，都是被动做出改变，从刘强东自己搭建京东商城的最初架构，到2008年高薪挖来当时的天极网CTO李大学为京东商城升级。时至2012年初，京东初次设立CTO职位，便挖来了全球数据库领域领导企业Oracle副总裁王亚卿担任首位CTO，但是不到一年，王亚卿便因家庭原因离职，随后，京东CTO职位...

这为垂直电商创业者提供了机会。综上所述，刘强东的战略观点需要调整，京东需要找到自己特定的标签，聚焦于有吸引力的细分市场，而非追求全面的“数一数二”。这不仅对京东，也对所有电商创业者提出了新的挑战和机遇，让他们能够在这个不断变化的市场中找到自己的定位和成功之路。

他预测，随着不确定性因素的消化，京东有望进入400亿至500亿美元的区间，相对于巨头，京东的估值更具吸引力。尽管京东在通用会计准则下仍显亏损，但非美国通用会计准则下的盈利增长和毛利率提升，逐渐改变了市场对其的看法。京东的盈利趋势主要得益于毛利率提升和供应链管理的优化。在非3C业务上，京东有望...

刘强东退出京东的原因是为了转战出口贸易和品牌运营领域。为了迎接新的挑战，刘强东试图淡化其个人色彩。企业发展到了一定阶段，其管理风格和发展模式等都需要有一定的改变。更重要是，需要有个人站在一定的战略高度，高瞻远瞩、整体规划、征战新领域。经过多年的发展，刘强东已经持有了705亿财富，眼下京东...

京东内部变动：刘强东卸任CEO，沈皓瑜接任近日，京东集团传出重大人事调整，刘强东将从京东CEO的职位上退任，转任集团董事长，专注于战略决策和长期规划。这一变动由现任COO沈皓瑜接任CEO一职，显示出京东对沈皓瑜管理能力的高度信任。沈皓瑜拥有丰富的国际化背景和跨行业管理经验，被认为是CEO职位的理想人选。

京东集团创始人兼首席执行官刘强东在哈佛校园演讲时说：在创业过程中需要资金的情况下，应优先考虑从银行贷款，实在不行再考虑风投的资金。“风险投资的成本是全世界最高的。如果大家能够从银行贷款的话一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱。”刘强东在演讲中说。他提醒年轻的创业者，融资的多少并不代表...