公司股权,切忌平均分配?

虽然出资相同，但切忌平分股权，否则公司未来决策容易出现问题。比较合理的方式是运营决策的人占大股，但要明白一点，股权比例并不一定等同于分红比例。分红比例可以平分。

股权架构的分配切忌“平分股权”，因为其他3人仅为出资人，如果均分股权，明显对全身心投入者不公平。而单纯的出资人如果合伙失败，损失的仅为投入的资金，而全身心投入者，损失的不单是投入的资金，还有其所有的时间、精力，甚至包含这段时间的收入损失。很明显，全身投入者必须成为公司的大股东，而且必...

根据你的情况来看，三人股权分配，首先切忌均分。在创业初期，如果有合伙人，就一定要设计好股权结构。。三人合伙，要保持1>2+3的基本原则，即第一大股东的股份一定要大于第二三股东的股份之和。70%：20%：10%和60%：30%：10%等，这样的比较合理，理性又稳固三人股权的分配方法大多数采用的是以下...

若按问题的表述，A的股权占比在50到60，B占20到30，A占10到20比较合理。股权切忌平均分配，必须有人占主导地位，能一锤定音，否则容易出现扯皮，群龙无首的问题。另外，岗位工资和绩效奖励机制参照行业平均水平制定即可，让股权分红收入成为主要利益来源，这样才能确保每个人的注意力都放在追逐公司的长期...

切忌平均主义 ,各占50%的结构是最不科学的一种结构,在今后的经营过程中容易导致经营管理的决策僵局,在分配股权时,至少有一方的比例要超过50%。 2、对公司发展的贡献 如两位创始人对公司未来的发展贡献不同,而且其中一方有着关键的作用,在分配股权时可适当提高其股权比重。 举个栗子:假设两人成立一家咨询公司,其...

最重要的应该先考虑创业项目中，谁是主导者，主导者必须对创业公司拥有掌控权，才能更好地引导公司发展，在经营过程中做出有利于创业项目的决策。再对各个合伙人在公司中所起到的作用及贡献进行分配。合伙人中不建议有兼职人员的存在，这不利于合伙项目全身心地付出。另外，切忌平分股权，

股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。以下是我们整理的几个要点：1、团队要有明确的老大，切忌平均分配股权平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的...

股权分配上，如果是2个人，那么一定要有一个占股60%，另一个20%-30%；3个人的话，其中一人的股权须在50%以上，另外两人分别10%-20%最佳。如果是以外部融资为公司发展的驱动资本，切忌合伙人之间讲究兄弟情谊，平分股权，可以说是后患无穷，就算项目非常优秀，投资人看到这样不健康的股权也是不敢投的...

1、团队要有明确的老大，切忌平均分配股权 平均分配股权的问题在于，当几个创始人之间意见不一致时，容易出现拍板人缺失，决策陷入僵局，不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配，一定要有老大的角色。2、股东人数不要太多 股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，...

3. 以上IPO的估值是简单化了的,没有考虑公司的收入和利润规模。 4. 创业公司的股权在上市前是不流通的,估值也讲不清楚,没有一个市场价格,给员工股份时如果用百分比,谁都说不清这25%、15%、1%. 0.1%……到底值多少钱。给他们股数吧,不管给了500股、5000股、50000股,你可以建议人家思考:等公司上市的时候股...