生产工人实行计件工资好还是计时工资好?

发布网友发布时间：2022-05-06 15:35

共3个回答

热心网友时间：2022-07-01 06:10

1、原则上，生产工人能够用计件的，不要用计时。能够计件到个人的，直接计件到个人；不能计件到个人的，计件到集体后再分配。分配时，可根据小组成员的技能系数与工作时间确定。

2、实行计件工资后，由于主要体现了数量、效率的衡量。从理论上说，老工人虽然熟练程度比新工人高，但同等时间内产量差距肯定不是很大，特别是部分依赖设备的工种。这种情况下，老工人心理肯定不平衡。建议：公司应设置有激励性的工龄工资、技能工资，对老工人的历史贡献、技能水平作一定体现，这样让老工人心理平衡、主动接受变革。

3、实行计件工资，一定要同时引进目标考核，对产量目标进行引导，避免只有动力引导，没有压力引导。

4、实行计件工资时，一定要同时引进质量考核、损耗考核，引导质量的提升与成本的节省。

5、计件工资实行提成奖金制后，理论上工人积极性会大幅提升，车间管理人员的管理会越来越轻松。

热心网友时间：2022-07-01 06:11

肯定是实行计件工资好，有利于提高生产效率，让能者多劳多得，计时工资不利于提高生产效率，容易造成出工不出力的现象，老员工反对，肯定是平时工作中有这种现象，工资改革后，就会影响了他们的收入

热心网友时间：2022-07-01 06:11

首先明确一点无论采取计时和计件工资都能违反劳动法的相关规定，即采用计时或计件工资的公司和单位发放工资时都不能低于当地最低小时工资和最底工资标准，计时工资比较适合流水线和需要合作配合才能完成工作任务的岗位，而计件工资比较适合用于劳动密集型的且适合于个人单独计算的工资的岗位，计件工资能最大限度的提高效率，当多劳多得的分配原则得到实现，计时工资对生产全要素过程的管理和协调要求较高，同时对生产者的现场管理和调度要求要高，各个公司可根据实际情况进行灵活的运用和整合，两种模式不是对立的而且对立中统一的关系