差异化战略能降低成本吗

发布网友发布时间：2024-05-11 13:16

共5个回答

热心网友时间：2024-05-11 15:53

差异化战略主要是针对不同的市场需求,推出新产品.基本上不要考虑成本问题,而是利润问题.即如果差异化成功,那么其利润点应该是相当高的.企业运营的基本是考虑利润,降低成本的目的也是为了获取更高的利润.
另外,一般在刚推出差异化战略的前期,成本一定是增加的.成本的构成有很多方面,包括生产成本和推广成本(就是广告促销的成本),差异化战略的前期,在推广成本上的投入是非常大的.因为你要让别人来了解这个产品,知道他的优点和不同之处,这些都要花钱.在个别情况下,如果是在原产品的基本上实施改痕,制造成本可能会降一些或保持不变.但情况非常少有.
在差异化战略实施的后期,因为已形成一定的客户群,加之生产规模的扩大,生产技术的提高,其成本才会显著下降.

热心网友时间：2024-05-11 15:54

差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化。
实现产品差异化有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备.即这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是.如果建立差异化的活动总是成本高昂.如：广泛的研究、产品设计、高质量的材料或周密的顾客服务等.
所以实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。在很少的情况下才会同时实现差异化和成本领先。

热心网友时间：2024-05-11 15:54

也可以啊~~当然差异化战略的重点不在成本,而在于创新!!(如果同时追求差异化和成本,往往导致失败)

热心网友时间：2024-05-11 15:55

无从比较
要具体到你做的事
一般来讲
采用差异化战略的人都是为了避开成本竞争
也就是说重点在于寻求独特的细分市场
做的好的话，可以忽视成本
寻求到高额利润

热心网友时间：2024-05-11 15:55

没分吗