发布网友 发布时间:2024-05-11 22:45
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热心网友 时间:2024-06-04 12:37
独家揭示:16年后,宗庆后首次披露“达娃之争”惊心动魄的内幕
2009年9月30日,一场商业风暴平息,达能与娃哈哈的纠葛尘埃落定。但在这场“婚姻”背后,宗庆后的故事宛如一部中国商战史诗。他亲历的每一步都充满挑战与危机,从最初的埋伏到后续的冲突,每一个细节都揭示了这场斗争的复杂与深度。
在合资谈判的关键时刻,宗庆后坚持控股权,但达能巧妙地通过复杂手段,巧妙地占据了51%的股份,这是一场精心策划的埋伏,让宗庆后不得不步步为营。
合资后,达能的干预让宗庆后尝到了权力受限的苦果。大额开支需董事会批准,决策效率大打折扣,这对娃哈哈的日常运营构成了沉重负担,影响了其发展速度。
宗庆后提出的战略布局和投资方案多次被拖延或否定,这就像一道无形的枷锁,束缚了娃哈哈的发展潜力。达能的步步紧逼,让企业的发展陷入停滞。
达能收购乐百氏的举动,如同在宗庆后背后投下阴影。乐百氏的壮大加剧了市场竞争,直接冲击了合资公司的利益,宗庆后对此深感痛心。
面对挑战,宗庆后并未退缩,他自责又不满,认为合资模式的风险和僵化管理是症结所在。达能的冷漠回应和不正当竞争手段,使矛盾升级。
达能试图利用宗庆后的性格弱点,试图全面掌控娃哈哈。宗庆后被迫签署解决非合资问题的意向书,但这一举动引发了内部抵制。幸运的是,这只是停留在意向阶段,没有实质性损害。
在对抗中,达能的秘密行动被揭露,他们在娃哈哈周围进行监控调查。这一事件震惊了众人,警方介入调查,并发现与达能有关的监控者和证据。然而,达能坚决否认,但这场监控旋涡并未因此平息。
这场“达娃之争”不仅是宗庆后个人的战斗,也是中国企业在全球市场较量的一个缩影。它记录在《宗庆后:万有引力原理》中,成为中国企业史上不可忽视的一章。