发布网友 发布时间:2024-06-01 20:21
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热心网友 时间:2024-06-03 23:50
许希洲 企业改制既是产权关系的变化,也是职工利益的调整。在改制过程中,职工思想出现这样或那样的问题,既有利益调整产生的情绪波动,也有思想工作不力导致的人为后果。因此,做好职工思想工作,不仅是维护职工权益的客观要求,也是保证企业改制规范运作的实际需要。笔者认为改制时期的职工思想政治工作应突出抓好四个方面: 一、立足"三公"原则,增加工作透明度 公开、公平、公正是企业改制的基本原则,也是做好职工思想工作的基础条件。"三公"的重点是抓好"公开",增加工作的透明度。一是保证公开内容要具体。根据企业的改制形式确定不同形式的公开内容,如企业资产整体出售,要公开清产核资、资产评估、资产处置、人员分流等情况;企业破产要公开债权清收、资产变现等情况。二是公开范围要明确。根据不同情况,确定不同的公开范围。有的情况向全体职工公开,如资产、债务、人员情况,改制程序和改制政策、职工安置方案等,让他们拥有知情权、监督权;有的情况要向全社会公开,如破产企业资产状况、出售意向等,让社会法人、自然人参与竞标,实行阳光操作。三是公开形式规范。公开形式很多,包括召开会议、张贴公告,通过电视、刊物等媒体公开。坚持"三公"原则,增加工作透明度,可以使职工立足企业现状实事求是地思考自己的利益问题,自觉做到上下一心、同心同德、共同努力,完成好改制工作。 二、切准思想脉搏,做到有的放矢 思想工作不是空洞无物的理论说教,只有切准思想脉搏,才能收到事半功倍之效。一要变换角度,换位思考。企业改制思想工作的立足点,一定要放在政府、企业、职工三者利益统一的角度上,职工的利益尤其要放在第一位。有的同志做思想工作非常辛苦,但总不能引起职工的共鸣,很大程度是说话办事的立足点没有站在职工利益方面。失去这个立足点,不但违背"三个代表"的基本要求,而且实际工作也收效甚微。必须把职工的问题解决好,在这个基础上,说话办事才能与职工思想合拍,才能赢得职工的理解和支持。二要深入实际,摸准动态。企业改制要经历若干过程,每推进一步,职工都有自己的看法和想法,只有深入基层、接触职工,才能及时了解他们的意见、要求,掌握他们的实际心态,才能使思想工作更贴近职工、更贴近实际。三要多方兼顾,综合平衡。企业改制带来的利益调整是多层面的,领导与普通职工、老职工与新职工、在职人员与离退休人员,其想法各不相同。思想工作不能笼而统之,应当因人而异,针对不同的群体,制订不同的工作策略,这样才能真正切准思想脉搏,形成兼顾各方利益、公正合理的操作方案。 三、讲究工作策略,把握重点环节 改制期间,职工思想往往复杂多变,思想工作抓不住重点,就会得不偿失。一要抓重点问题。整个改制过程,职工最关心的问题是:企业资产情况、债务问题和补偿金问题,思想工作一定要敢于面对这些问题,这方面思想工作做好了,其他工作就会水到渠成。二要抓重点阶段。思想工作不像生产经营,必须瞄准时机,把握火候,比均衡用力效果更佳。哪一个阶段思想不到位,改制工作宁可慢一拍,也不可急于求成。三要抓重点对象。职工反映思想问题,往往有自己的"代言人"。这些人除少数人外,大部分能代表职工的意见。做好重点对象工作,就能以点带面,起到四两拨千斤的作用。 四、创新工作方式,讲究工作策略 思想工作是我们党的"传家宝",长期以来有一套传统的办法和形式。搞企业改制有的可以直接借鉴,更多的需要与时俱进,改革创新。一是变"磨嘴皮"为"办实事"。企业改制直接涉及职工的实际利益,单靠磨嘴皮工作很难奏效。而为职工办实事,用事实讲话,比磨嘴皮、开若干会议更直观、更管用。二是变"上对下"为"面对面"。企业改制政策性、业务性很强。资产变现、职工安置、破产清算等方面的政策有上百条,如何把政策灌输给职工,使他们的看法和想法符合政策要求,常规的办法是开大会动员、办培训班讲解,但更应该提倡领导坐下来与职工面对面进行思想交流,职工有什么问题,可以当场提出,当场解答。这样做不仅体现了对职工的尊重,而且有的放矢能够解决实际问题。三是变"硬处置"为"软着陆"。改制难免会引起矛盾激化,此时如果采取强制措施,往往适得其反,需要的是思想工作方法的稳妥和得当。要重视发挥老职工、老党员的作用,利用他们在职工中的威信和感情做好矛盾调解工作。 企业改制是场深刻的革命,是一项复杂的系统工程。能否做好职工思想工作是企业改制成败的关键,因此职工思想工作应加强实效性、提高预见性、讲求科学性。同时,企业领导班子更要注重自己形象的塑造,发挥模范作用。只有这样,思想政治工作才能做到人的心灵深处,才能得到职工的信赖和支持。 (作者单位:太原化工物资总公司)