一个企业的领导要具备哪几种素质?各种素质的重要性是如何排序的??

发布网友发布时间：2024-06-01 05:21

共4个回答

热心网友时间：2024-06-15 17:29

工作能力10% 无为而知领导的能力应该是发挥下面的潜能的

团队精神50% 顾全大局美国繁荣了200多年和华盛顿分不开而他是这方面的典型

创新精神1% 如果方向是对的企业是健康的根本不需要创新就好象可乐的配方一直没变过好的东西应该是恒久的当然小变动是要的

尊重员工4% 尊重其实是建立在双方的如果工作努力勤奋是不用说的

公平公正10% 社会是不公正的公司也是而是在这么样不公正的环境下最大的限度维持公正
帮助员工1% 理论上请人是为了解决自己的问题如果去帮助的话那是害了员工但一些不是原则上的小问题可以言行身教
认真负责100% 大事情给你马虎你也不敢马虎因为有时候一个小问题蝴蝶效应下会变成大问题所以这个是不能任何比例来说的
沟通交流24% 沟通能化解很多问题解决很多难题

热心网友时间：2024-06-15 17:28

有必要分得这么细吗
难道一个优秀的领导者在做每件事之前还要算一下这些素质的比例和顺序吗？！
业务素质、沟通能力、创新精神都很重要。

热心网友时间：2024-06-15 17:22

沟通交流 30% 但不是要对每个人都好起码能了解每个人的心态
团队精神 15% 好的团队精神能弥补自身不足
工作能力 20%
创新精神 9-12%
公平公正能做到的人很少。。。我不知道怎么回答

帮助员工对新人好些就可以了毕竟现在没有工作经历的人很多
而且容易出现老员工欺负新员工的事情老员工都知道自己该怎么做

热心网友时间：2024-06-15 17:25

激情最重要，谁也不愿意跟着一个死气沉沉的老板做事
责任最重要，领导不负责任，团队死悄悄
付出最重要，领导都不愿意付出，团队成员也都只知道索取，不知道创造
感召最重要，领导要有感召力，感召有用的人为己所用，人才是靠感召的
共赢最重要，领导一个人赢了，团队都输了，你又能赢到哪里去
欣赏最重要，欣赏是领导的格局，没有格局的领导做不成事情，有欣赏才有
死心塌地
可能性最重要，事事做了再说，而不是先否定，可能性就是领导力
承诺最重要，不守承诺的领导下场大家都知道
信任最重要，信任不等于纵容，要把信任与做事原则区分开，是领导必修能力

所以，没有哪个更重要之说，都要成为100%，做好哪一点你都能成功