弗洛姆“期望理论”
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发布时间：2024-05-31 21:58
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时间：2024-07-11 03:38
弗洛姆的“期望理论”：激励工作的科学指南
心理学的瑰宝中，弗洛姆的期望理论犹如一颗璀璨的明星，自1964年《工作与激励》一书的问世，它以其独特视角，深刻揭示了工作激励的奥秘。托尔曼和勒温的先驱理念，经由弗洛姆的创新诠释，为我们理解工作动力的源泉提供了全新的视角。
弗洛姆的理论主张，人们的行为动机并非单纯由工作本身决定，而是受到三个关键概念的驱动：效价（Valence）、期望值（Expectancy）和工具性（Instrumentality）。这就是著名的VIE理论模型，它通过这三个维度来衡量行为的强度和可能性。
期望理论的核心公式
M = f(E * V)，简洁地阐述了动机（M）与这两个因素的关系。只有当效价（个人对结果的价值判断）和期望值（行为导致结果可能性的主观估计）同时为正，才能激发强大的工作动机。效价犹如价值的灯塔，期望值则是通向目标的桥梁，两者共同构建了动力的基石。
深入理解期望理论
- 效价: 个人对成果价值的主观评估，正向效价能激发积极激励。只有当结果对个体具有实际意义，效价才会成为动力的催化剂。
- 工具性: 个人对一阶结果（工作表现）和二阶结果（奖励或惩罚）之间关系的认知，它影响了员工对努力结果的信心。
- 期望值: 个人对实现目标可能性的主观判断，高期望值能提升动力，反之则可能降低积极性。
弗洛姆揭示了如何通过合理设置目标（努力与成绩的关系）、及时奖励（成绩与奖励的关系）以及满足员工多元化需求（奖励与满足需要的关系），来最大化激励效果。他的理论强调，管理者应关注员工期望、明确期望标准、确保挑战可及，以及提供有吸引力的奖励，以激发员工的内在动力。
期望理论对管理的启示
- 管理者需了解每个员工的激励需求，通过观察和沟通来确定适当的报酬类型。
- 设定明确的工作标准，确保员工明确知晓期望，以便于他们朝着目标努力。
- 业绩标准应切合员工能力，避免设置过高或过低的期望。
- 鼓励与奖励直接挂钩，即时认可员工的努力和成果，以激发持续的动力。
- 确保奖励的吸引力和激励价值，避免微不足道或不适当的反馈削弱激励效果。
弗洛姆的期望理论为管理者提供了一套科学的工具，让我们更好地理解员工行为背后的动力机制，从而提升管理效能，激发团队的潜能，推动组织的成功。
期望理论期望公式
E即工作信心，指的是个人根据自身经验和能力，判断达到目标并实现相应奖酬的可能性。在汉语中，"信心"更接近弗洛姆的"expectancy"概念，但不能完全涵盖预期实现奖酬的概率判断。设定适当的目标期望值至关重要。如同摘苹果的例子，目标应设定在员工经过努力就能达到，但又不过于容易，以维持适当的期望值。如...
期望理论是什么理论?
期望理论（Expectancy Theory），是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”。弗洛姆的期望理论阐明了激励职工的方法。他认为：某一活动对于调动某一人的积极性，激发出人的...
什么是弗洛姆的预期理论
期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。在这个公式中，激动力量指调动个人积极性，激发人内部潜力的...
弗洛姆“期望理论”
心理学的瑰宝中，弗洛姆的期望理论犹如一颗璀璨的明星，自1964年《工作与激励》一书的问世，它以其独特视角，深刻揭示了工作激励的奥秘。托尔曼和勒温的先驱理念，经由弗洛姆的创新诠释，为我们理解工作动力的源泉提供了全新的视角。弗洛姆的理论主张，人们的行为动机并非单纯由工作本身决定，而是受到三个关键概...
期望理论绩效管理
绩效管理的核心在于确保员工行为与组织目标的同步，它是一个系统的管理过程，包括了四个关键环节：绩效计划、实施、评价和反馈。目标设定：弗洛姆的期望理论强调目标设置对激发员工动力的重要性。首先，目标应与员工的物质与精神需求相关，使其看到个人利益与组织目标的契合，以提高效价。其次，目标的实现可能...
弗洛姆的期望理论如何应用在管理实践上
期望理论(又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:(1)工作能提供给他们真正需要的东西;(2)他们欲求的东西是和绩效联系在一起的...
根据弗洛姆的期望理论 优势需要将成为决定行为动机的支配力量这句话是...
这句话是错的。根据弗洛姆（Erich Fromm）的期望理论，他认为人类行为的动机主要来自两种基本的需求，即生存需求和成长需求，而不是优势需要。他将人类的行为动机分为五种方式：生物动机、社会动机、爱的动机、理性动机和自我动机。弗洛姆认为，人们的行为动机在很大程度上源于对安全感和满足感的追求。尽管...
关于管理学中的期望理论的基本内容???
但就信心一词来说也有不足的地方,即信心只能反映员工根据自己能力对完成工作任务的概率判断,不能反映弗洛姆在“expectancy”一词中所包含的员工根据自己的经验对工作任务完成后是否能实现相应奖酬的概率判断。但鉴于期望值与效价概念混淆的状况,在实际运用中放弃这一部分含义应是理智的。 期望理论中对“valence”原意...
期望理论和期望模式的关系是什么?
期望Ⅱ指个体根据以往经验及情境条件分析，判断个人成绩导致组织奖励的概率。假如这个概率恰当，个体就会进一步评价组织奖励对满足个人需要的价值。因为人与人之间存在着个别差异，所以同一个目标对不同的人会产生不同的效价和期望。 弗洛姆的动机作用模式图 在这个期望模式中的四个因素，需要兼顾三个方面的...
动机理论|行为背后的秘密
北美著名心理学家和行为科学家维克多.弗洛姆在1964年提出期望理论,期望理论认为,个体对工作绩效、奖赏、目标满足的感知,决定了他们的动机水平(努力程度)。 期望理论认为要激励员工,就必须让员工明确: 员工需要与目标之间的关系用公式表示为: 激励力=期望值×效价 期望值一一工作信心: 是人们判断自己达到某种目标或满足...
