中层的五项修炼图书目录

发布网友发布时间：2024-06-01 13:11

共1个回答

热心网友时间：2024-08-04 15:17

中层管理者需要修炼的五项关键技能，涵盖了行政运权、人际关系和组织沟通等方面。

首先，修炼运权行政。第1章阐述了领导的艺术，强调宽容与严明的结合，以赢得团队支持。要学会公正发布命令，赏罚分明，同时保持自己的领导风格，不让权力模糊不清。第2章揭示了掌握控权规则的重要性，包括命令的技巧、权威的树立和情绪管理。

第3章讨论了适度用权，要求管理者明确人事分工，表扬下属以增强亲和力，同时保持与下属的距离，避免滥用权力。第4章关注有效授权，选择合适的授权对象，确保工作顺利进行，授权不等于推卸责任，需要监督和支持下属。

第5章强调通过提升副手来赢得团队支持，要懂得扶植新人，选拔合适的下属。在关系运筹方面，第6章强调正副职之间的协作，正职需宽容，副职要定位明确。第7章教导如何维护同级关系，保持团队和谐，避免拆台，鼓励合作。

第8章重点在于与上级沟通，要求服从决策，把握交往策略，保持适当的距离。在上通下达方面，要确保信息流畅，而在管人用人上，需要懂得选拔、管理和激励员工。最后，第9章提到的是寻求晋升的策略，包括提升自身能力和识别晋升机会。