系统集成项目管理工程师教程内容简介
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发布时间：2024-06-03 10:43
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时间：2024-07-09 05:49
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识</，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。
接下来深入探讨的是信息系统服务管理</，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
在技术层面上，教程重点讲解了信息系统集成专业技术</，包括硬件、软件和网络的集成，以及相关技术选型和实施策略。
项目管理的核心部分包括立项管理</、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等，每一环节都细致讲解，确保项目的顺利进行。
人力资源管理、沟通管理</、合同管理、采购管理以及信息（文档）与配置管理，这些是项目成功实施的关键要素，教程对此进行了深入剖析。
应对项目过程中可能遇到的变数，变更管理、安全管理、风险管理</以及收尾管理等应对策略也得到了详尽的阐述。
此外，教程还特别关注法律层面，涉及知识产权管理，以及相关法律法则和标准规范，确保项目在法律框架内合规运作。
最后，教程还强调了系统集成项目管理工程师的职业道德规范</，帮助工程师树立正确的行业道德观，提升专业素养。
通过丰富的案例分析，读者能将理论知识与实际操作相结合，提升项目管理的实战能力。
扩展资料
《系统集成项目管理工程师教程》是柳纯录主编，由清华大学出版社于2009年出版的一本图书。书中对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了详细阐述。它是系统集成项目管理工程师考试应试者必读教材，也可以作为各类信息系统培训和辅导教材，还可作为大专院校信息管理专业的教学和参考用书。
